工程项目经理岗位职责是什么

工程项目经理岗位职责是什么 篇1

1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与客户进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目经理岗位职责是什么 篇2

1.负责家装部全面工作，对家装部进行管理，保质保量完成公司家装及维修任务;

2.负责同行业的调查研究工作，对产品风格的更改提出建设性意见;

3.负责装修施工计划和方案的制订，根据施工计划控制装修进度。

4.负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;

5.负责施工材料申请及管理;

6.负责装修现场文明安全施工工作;

7.负责施工过程监督，管理装修项目的施工质量;

8.负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;

9.负责售后维修工作管理;

10.完成公司领导交办的其他工作;

11.积极配合其他部门的工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇3

1、 全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;

3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、 完成上级交办的其它工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇4

独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。

组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。

定期对项目群建设过程中各阶段的质量进行检查并指导整改。

对项目群可能存在的风险进行预估，指导应对策略，在项目过程中进行有效判断和规避。

负责协调环境、场所、网络、服务器等。

负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决，监督审核项目团队工作成果，对项目成员进行绩效考核和激励，并向上级领导进行反馈。

工程项目经理岗位职责是什么 篇5

1、对项目现场进行安全管理及日常管理;

2、对项目工期进度进行管理，包括设计进度、采购进度及生产进度等;

3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;

4、对施工人员做安装技术培训、技术交底 ;

5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题，进行及时沟通，协调现场出现的各种问题;

6、对项目中的安装人员进行培训和管理;

7、项目的档案及资料管理，对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;

8、组织参与项目竣工验收与移交;

9、对客户关系进行维护和发展;

10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇6

1.全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;

2.参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;

3.检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;

4.审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;

5.贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。

工程项目经理岗位职责是什么 篇7

1、全面负责项目技术相关工作，具有独立主持或承担房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的经验;

2、负责组织施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作;

3、负责施工招投标工作和的签订工作

4、组织项目进度计划的编写和实施工作;

5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制;

7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商;

8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续

工程项目经理岗位职责是什么 篇8

检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

复核监督项目部报送的材料、设备和工程量;

根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规范和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作。

各个施工阶段检查监督，参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，并按时提交;

能很好地处理突发事宜，与各方保持良好沟通;

上级安排的其他相关事宜。

工程项目经理岗位职责是什么 篇9

1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;

2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;

3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;

4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;

5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;

7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;

8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;

9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;

10、负责工程维修、回访等工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇10

1、项目现场复尺，对接物业，详细了解项目有关消防、空调、施工时间、文明施工等具体情况及要求，确定是否具备进场条件;

2、与设计师对接业主方，沟通出全套图纸;编制施工组织计划，进度计划和材料计划;

3、前期图纸会审，办理进场手续，组织与施工班组施工交底，开展施工工作;

4、材料进场检查，监管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜绝浪费;

5、执行文明施工、安全施工，消除隐患、杜绝事故发生;落实现场管理的规范化，制度化管理;

6、消防报检前期准备工作，协助完成报检程序(如需要);

7、监督施工班组按图施工，检查、保证工程质量，监控施工进度;对接物业和业主方，沟通解决施工现场遇到的问题;

8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证，每日做好工程进度记录汇报;

9、竣工验收，协助结算，审核工程量，办理退场手续。