当前位置:冬梦学习网实用文档实用范文内容页

工作协调会会议纪要

2024-04-30 21:17:26实用范文访问手机版

工作协调会会议纪要 篇1

时间:XX年7月12日星期二下午2:30

地点:物业公司会议室

与会人员:

建设单位置业股份公司代表:

路医院代表:

老干部活动中心代表:

业主代表:

内容:

一、 路街道居民科介绍参会人员。

二、 业主代表陈述业主意愿:

x小区共3个单元,120余户住户,自XX年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到XX年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。

三、 中房置业代表表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。

五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在xx社区居委会。

六、 协调会会议纪要

时间:XX年7月12日星期二下午2:30

地点:物业公司会议室

与会人员:

建设单位置业股份公司代表:

路医院代表:

老干部活动中心代表:

业主代表:

内容:

一、 路街道居民科介绍参会人员。

二、 业主代表卢蓉同志陈述业主意愿:

x小区共3个单元,120余户住户,自XX年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到XX年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《x市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。

三、 中房置业代表表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,xx医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。

五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任作为即将成立的筹备组组长,指定作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。

六、 表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表刘建忠同志表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。

七、 所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。

八、 街道居民科科长到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。

九、 中房置业代表提出,对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。

十、 建设单位退席后,、所长、xx老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。

十一、 最后,大家对怀柔区试行的“一卡通”政策进行了了解与讨论,业主代表们表示,他们会向业主们进行宣传,可以考虑在本小区内进行推广。同志表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。

七、 所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。

八、 街道居民科科长到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。

九、 中房置业代表提出,对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。

十、 建设单位退席后,、所长、x老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。

十一、 最后,大家对xx区试行的“一卡通”政策进行了了解与讨论,业主代表们表示,他们会向业主们进行宣传,可以考虑在本小区内进行推广。

工作协调会会议纪要 篇2

时 间:x年7月31日上午9时

地 点:台花园业主委员会办公室

参加人员:

物业管理有限公司:王总,曲经理

台花园业主委员会:

会议议题:第一次三方沟通协调会,由台花园业主委员会提出以下各问题,由三方友好协商,形成以下共识,并记录如下:

一、关于签订物业委托管理合同问题

业委会提出应与管理处签订深圳市住宅区物管条例第二十六条所指明之委托管理合同。

经三方商讨,形成意见如下:

三方同意签订此合同,由管理处提出样本,并于下次协调会之前提交给业委会,下次会议将对合同中条款进行商讨。

二、关于业委会与管理处沟通方式问题:

业委会提出与管理处沟通渠道及方式应规范化,经三方商榷,形成意见如下:

1、业委会收集的业主投诉以书面并加盖公章交管理处,管理处签收并于24小时内书面答复具体解决方案及时间。

2、业主直接投诉管理处,由管理处直接答复业主。

三、近期业主投诉问题

业委会就近期业主关心的问题与中建、及管理处商讨,形成意见如下:

1、保安问题:所有人员进出必须使用IC卡(为保障小区安全,请各业主配合)。如无卡则由保安呼叫相关业主,确认身份并登记后放行。保安定时在每楼层巡查并签到。签到表在每楼层的防火柜中,请各业主监督。

2、小区内私建滥建问题:由于管理处的前期管理等种种原因,导致出现个别业主侵占公共用草皮及顶层防火通道等现象。解决办法:管理处书面向私建滥建业主提出整改通知,如在整改期限未改则管理处依法律法规所规定请建设局或法院强制执行。

3、小区清洁问题:业主对小区的清洁卫生情况相对较为满意。此项工作也请业主继续监督。

4、小区收支帐务:审计后书面告知业主。

四、关于财务报表的公布问题

经三方商讨,形成意见如下:

管理处每季度自行向业主公布季度报表,贴在各单元告示板上。

五、关于小区管理费财务审计问题

此项问题经三方商讨,形成意见如下:

王总表示,帐务无任何问题,xx公司欢迎审计监督。三方将于8月2日14点30再次协商有关审计的具体事宜,预计8月3日开始审计。

六、关于小区有关档案资料的归还问题

小区档案资料自移交已来,已由管理处悉数借走,为规范档案资料的管理工作,经三方协商,形成意见如下:

管理处于近期将相关档案资料归还业委会,如需要随时向业委会借阅。

七、关于定期召开三方工作协调会议问题

经三方商讨,形成意见如下:

三方达成共识定期召开三方工作协调会议,原则上每月召开一次。

八、关于季度财务报表亏损问题

表示,此问题待审计后书面告知业主。

九、关于定期举办社区文化活动问题

经三方商讨,形成意见如下:

管理处初步同意每年组织3到6次活动。

在会议上,王总表示:希望广大业主多与沟通消除分歧,并表示会把台物

业管理尽力做好。

工作协调会会议纪要 篇3

x年9月1日下午,市普查办组织召开了文物普查工作协调会。会议介绍了省普查办督察组在我市检查的相关情况,传达了督察组提出的相关要求和建议,并研究部署了下一步工作。会议由市文体旅游局副巡视员、市第三次全国文物普查领导小组办公室主任柴凤春同志主持,市文物管理办公室、市文物考古鉴定所负责同志及普查工作相关人员参加了会议。纪要如下:

会上柴凤春同志指出,省普查办督察组对我市当前普查工作总体评价良好,认为我市普查进度可观,组织得力,经费、设备保障充分。同时督察组也要求我市继续加快普查进度,争取到10月底前全面完成普查实地调查工作,并从现在开始做好普查验收的各项准备工作。

为贯彻落实省普查办督察组提出的要求和建议,切实做好我市文物普查工作,会议要求:

一、加快普查实地调查进度。市文物考古鉴定所要按照省普查办新的进度要求,调整工作部署和方法,加快普查实地调查,特别是地下调查的进度,提高普查完成率,确保10月底前全面完成全市普查实地调查任务。对于可能出现遗漏登记的文物点,于11、12月再进行补录。

二、加大对深圳改革开放代表性建筑和工业遗产的普查力度。市文物考古鉴定所与各区普查办要根据省普查办督察组提出的要求和建议,加大对改革开放代表性建筑和工业遗产的普查力度,增加登录数量,体现我市作为改革开放窗口城市的特色。

三、市文物考古鉴定所要加强与各区普查办的沟通和协作。根据《深圳市第三次全国文物普查实施方案》,市文物考古鉴定所单独组建普查队,负责特区内福田、罗湖、南山、盐田四区及光明新区范围内的地上普查及全市范围内地下普查,各区文物部门积极配合。市文物考古鉴定所要积极主动与各区普查办加强沟通与协作,尽快签订文物普查协议,明确各自的任务和职责,及时将普查进度等相关信息通报各区普查办,普查过程中发现重要文物要及时告知各区文物部门研究保护措施,充分发挥相关区普查办的作用,共同推进普查工作。

四、组织专家组对全市文物普查工作进行检查和指导。近期市普查办将成立由市普查办专家组和普查办人员组成的文物普查督察复核小组,重点对各区文物普查进行技术指导和复核工作,指导解决普查中存在的疑难问题,为接下来的验收工作做好准备。

五、加强普查统筹协调工作。为加大对普查工作的组织协调力度,市文管办要指派专人负责普查工作。

参加会议人员:市文管办黄中和、刘涛、傅碧红、王军、何勇,市文物考古鉴定所任志录、李海荣、张一兵。

工作协调会会议纪要 篇4

施工单位

建工集团

监理单位

xx省建筑设计研究院

设计单位

景森工程设计顾问有限责任公司主题:

关于二期B区一组团工程x年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论:

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

建设单位参会人员

年月日

监理单位参会人员

年月日

施工单位参会人员

年月日

工作协调会会议纪要 篇5

时间:*年7月21日

地点:鼓浪屿黄家渡污水处理站会议室

会议主要议题:鼓浪屿黄家渡污水处理间用电协调会

参加会议人员:侯友鹏 刘建忠 (鼓浪屿供电所)

会议内容:

1. 鼓供电所所长提出明天开始破路协调事宜由我们和水务集团沟通(管委会特配)。

2. 长久用电要配一个变压室,因没有场所,建议用箱式,规格越小越好, 管道建议用玻璃管道。

3. 电线路径施工图星期一才能出来。

4. 10月1日开始安装。

5. 明天做基础,破路(6天)混凝土,一个星期后穿电缆,调装。

6. 明天要有一个书面的拨款申请,先要预付款。

7. 临时用电要保证,早一天多一天把握。

8. 7月21日箱变租凭,7月22日箱变基础,7月23日破路、中箱变,7月29~8月5日箱变安装, 7月31日电线整改,8月1日~8月2日停电(停电要提前一个星期公告)连接电线头。

工作协调会会议纪要 篇6

关于地区煤气调压站工程协调会纪要

年3月20日,市建委召开地区市政配套工程协调会,研究了煤气调压站的施工问题,投资由附近各有关单位集资,为集资单位供应煤气。由于地处繁华地区,地下管线复杂,施工条件困难,要求各单位互相配合、支持,尽快完成该项工程。

会议确定如下事项:

一、由市政工程处总承包,工期150天,争取7月底完成。

二、原则同意施工方案,先开调压站及西侧管线,恢复以后再开东、北侧管线。施工单位要文明施工,落实便民、安全措施,保证工程质量。

三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆,不能因施工而影响各种市政设施的正常运行,尽可能少拆改管线。

四、开发公司负责的热力工程应抓紧准备,4月底出图,尽快施工,确保今年供暖。

五、教育局需用煤气,煤气公司原则同意,管线施工中应留口。申报用气手续由教育局去煤气公司办理,联办协调。

六、施工中具体事宜请建委和联办协调解决。

参加会议人员名单(略)

市城乡建设委员会(印)

xx年x月x日

工作协调会会议纪要 篇7

为了解决中心城区政府拆迁安置历史遗留问题,加快拆迁安置房办证速度,x年9月15日上午行政服务中心牵头在市行政服务中心H502会议室召开中心城区政府拆迁安置房办证协调会,市国土局、市地税局、市房管局、市城建档案馆、区地税局、市安居住宅建设有限公司、市城市建设投资发展有限公司等单位分管领导、业务科室负责人参加会议,会议就当前中心城区政府拆迁安置房在办证过程中遇到的问题和困难进行认真讨论和研究,现就会议有关情况纪要如下:

一、会议认为:中心城区政府建设项目的拆迁户为中心城区的建设和发展作出重要贡献,目前,拆迁户在办理拆迁安置房“两证”时遇到一些困难和问题,相关部门要统一思想,为拆迁户排忧解难,满足拆迁户合理诉求,积极化解社会矛盾,树立政府良好形象。

二、会议要求:相关部门和窗口要按照行政服务标准化的要求,通力合作,为政府拆迁安置房办证开通绿色通道,实行个性化服务。在办理过程中相关部门要遵循以下原则:一是解决历史遗留问题要宜粗不宜细;二是要尊重历史事实;三是要原则性与灵活性相结合。

三、会议议定:

1、关于洋潭安置小区一期A栋工程档案归档问题。请市城市建设投资发展有限公司安排专人按照市城建档案馆x年1月5日的审核意见进行整改,10月20日前,补齐所缺文件的原件(1.《建设工程规划要求》、2.《审定设计方案通知书》、3.《施工图设计合格书》、4.《施工图设计审查意见书》、5.《消防审核意见书》、6.《设计和监理合同》、7.《规划和人防部门验收文件》、8.《气象部门出具合格证》、9.《工程竣工验收报告》)。上述文件补齐后,市城建档案馆先行出具《建设工程档案审核认可书》。其余文件1个月内由业主补齐。如果是复印件必须由档案馆或原批准机关盖章并注明原件存放处。业主要认真做好办证的前期工作,各相关单位应积极配合,提供方便。

2、关于如何解决《五家认定表》原件仅一份问题。由拆迁公司负责,业主单位协助,每个安置项目提供2套《五家认定表》复印件加盖业主或代建单位、拆迁实施单位公章并注明与“原件相符”字样报房管、地税窗口备案。同时,请拆迁实施单位到窗口报备时一并携带原件给窗口核对。

3、关于被拆迁人有多套政府拆迁安置房,而《拆迁补偿》、《回迁结算单》原件仅1份问题。请业主单位或代建单位在复印件上盖上公章并注明与“原件相符”字样,有关窗口视同原件受理。

4、原则上办理房产证登记以《五家认定表》上的姓名为准;如果《五家认定表》上涉及两人或两人以上的,《拆迁安置协议书》上有分开单独签订的,则按《拆迁安置协议书》上的姓名办理;如果涉及众产的,原则上必须出具公证文书,对能够提供人民法院出具的《判决书》、《民事调解书》及人民调解委员会出具的《调解协议书》等文书,可视同公证文书使用。对于超面积部分房产纳税按政策规定的税率执行。

5、《五家认定表》上名字为父母姓名,而部分安置户要求析产给子女并已在房管局备案的,原则上必须出具析产公证文书,对能够提供人民法院出具的《判决书》、《民事调解书》及人民调解委员会出具的《调解协议书》等文书,可视同公证文书使用。

6、关于回迁结算后申报契税时间问题。以x年10月1日为界,已实施拆迁的政府项目按老办法执行,并在x年12月31日前统一办理完毕。新项目按现行税收政策规定执行。

7、关于由政府统一规划设计,镇、村自行组织委托施工建设的住宅与非住宅相结合安置方式安置房办证纳税问题,按自建自用房办证,并按统一标准缴纳建安营业税费,建安营业税费缴纳标准由区地税局实行核定。同时,请业主单位提供原有被县级以上人民政府征(占)用土地的相关文件资料。对超出原征(占)用土地面积的,按规定缴纳契税。

8、关于安置房办证与完税手续先后顺序问题。请业主先到市房管窗口申请受理办证,后到区地税窗口完税,最后凭纳税证明再到房管窗口领证。

9、关于工业路隧道施工期间造成洞顶房屋损坏拆迁安置房办证问题。按照特事特办原则,原未办两证的业主凭《拆迁安置协议书》按第8条办证完税顺序办理并全额纳税。

参加人员:

记录:

行政服务中心

xx年九月十六日

工作协调会会议纪要 篇8

x年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:

一、加强沟通服务好客户

市场部与财务部要加强沟通,认真履行,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务

市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题

市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物,业务员可以出保函担保先行放货,担保金额仅限约等于人民币5000元。

四、财务部做好工作问题

财务部树立服务意识,以良好的态度接待客户及业务员,认真办好业务工作。

对商务或业务提交核销的费用应尽快核销,尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票,财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

五、关于内贸出口放货问题

内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货,放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点:一是对有信用期的货物,市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的,如有货物在运途中,业务员可以出具保函,在费用没有收到的情况下放行;否则,严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后,应在一个工作日内向财务部查证是否进账,查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后,由商务向财务提供费用核销单。上述要求从x年月日起实行。

六、内贸进口方面问题

尽快完成前面第三方业务的报账,同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。

工作协调会会议纪要 篇9

会议主题:设计代表及提出相关要求

会议时间:x年xx月xx日 x:00

会议地点:项目部会议室

参加单位及人员:详见会议签到表

主持人:

会议内容:

1、为xx区设计代表,施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。

2、施工单位要加强熟悉图纸,需要设计变更的提前天提出设计变更要求。如果不提前报产生的一切后果由施工单位自行承担。

3、以后的专题会议由主管负责人做主要发言,其他人员做辅助发言。

4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审,请相关单位做好准备,抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。

记录整理:

签 发:

监理单位(章):

工作协调会会议纪要 篇10

20xx年6月日 1

贵阳市南明区黔江路5#

地块安置点工程现场协调会议纪要

会议时间:20xx年06月01日

会议地点:施工现场会议室

参加单位及人员:

南明区建设局:张局长 卢菲 陆可 冯珍

代建单位:贵阳市南明区综合开发公司

朱经理 沈贵芳杜仕鸿 李晓辉曾勇

南明区质量安全监督站:张健生 周友华 子品吴建陈晓胡广惠

监理单位:贵州建工监理咨询有限公司

吴汐鲁明豫

设计单位:贵阳市建筑勘察设计有限公司

伍磊刘创邵伟

施工单位:贵阳市第一建筑工程股份有限公司

马建平冯剑陈德富胡素波

省建一公司:吴宜生吴建

省建九公司:王建军

会议内容:

施工单位(市建一公司):

我单位进场施工到现在已有两个月,得到了各领导部门及相关单位的大

力支持,在此表示感谢!现有以下几个问题望能协调落实:

1、D栋、A3~A5栋地下室深基坑边坡处理问题,就此问题我单位已给开发公司打了三次报告,要求甲方委托有资质的单位做边坡支护方案及边坡支护施工,但一直没有正式答复。因工期紧,且深基坑已开挖到一定的深度,局部已到设计深度,边坡必须处理(土石方开挖完后,还有地下室独立柱基、墙、水池条基、孔桩(30个)需继续施工)。现同开发公司协商,做临时边坡处理(土钉,挂网、喷锚厚8㎝),本着节约政府资金的原则确保基础施工安全,同时需业主认同施工方在边坡处理上的投入。

2、目前地下室有一旧地下管网,直径1.5m,管内有水流。需请甲方同相关单位联系,查清有无用处,明确处理意见。

3、电梯、高压配电等需政府招标采购的设备,请落实,如电梯是否设定招标的几个生产厂家,参照几家单位的电梯图,如无较大差别,确定方案,按此施工,目前A6~A9、A1~A2的地梁因此问题无法封闭施工。严重影响工期。

4、A10~A12栋北面设计有挡墙(由平场单位施工),但直到现在未做处理。现A10~A12基础即将完工,主体北面无搭设外防护架的位置。另外请明确以后做挡土墙基础不能放炮,以免影响建筑物的基础。

5、A1~A2、A3~A5、A6~A9、A10~A12栋设计为外墙贴墙砖,D栋外墙为涂料,全部为外墙外保温,为避免外墙渗水、墙砖掉落等质量安全隐患,建议A1~A12外墙改为涂料,且所以外墙改为内保温。

6、小区内环境工程及配套设施,如:小区道路、各专业管网走向、围墙、花池、出入门岗、化粪池、室外煤气、网络、电信等需落实,确定标高。

7、现已进场施工56天,无任何施工手续,我们确保施工中的安全和质量进度,但也需要政府给予支持,包括工程款的及时到位。

8、工程合同应该及时对接,如有不同意见,协商解决。

9、本项目地处城郊结合部,治安较差。且现场情况特殊,靠山面有几条通村小路,有村民及其他闲杂人员通行,施工现场无法封闭。现场工作面太大,偷盗太多。我方请示层数矮的是否可以选择竹架搭设外架方案。 施工单位(省建一公司):

1、 施工现场有20棵树须砍伐,相关手续。

2、 施工现场有三个水池及一些地面附着物涉及赔付问题,请甲方尽快

调查落实。

3、 二期小区道路现也面临边坡支护问题,请甲方尽快调查落实。 监理单位:

现场深基坑开挖,因工期比较紧,采取的是孔桩、基坑同时开挖的方案。由于深基坑四个方向均受制约,特别是西面距轴线4米就有一条直径60㎝的自来水管,因此无法大比例放坡。

设计单位:

1、关于电梯井出图问题,我们有个方案,按照国标来计算的话,2.5m的宽度,应该足够了,用这种方案的话,就可以立刻解决施工问题。另一种就是通过政府招标,选好电梯尺寸,这样我们也可以解决此问题。

2、A10~A12我们意见不做门面设计了,因为此预算偏高,作边坡处理。

3、小区内的煤气管道,给排水管道的确定,比如像引水点、排水点在何处,我们认为应由甲方联系相关单位在一起开个会,落实一下。 南明区建设局:

1、电梯采用政府选型,尽快落实此事。

2、边坡支护问题,刚开始施工的时候,应该拿出两个方案,一、深基坑先施工,按照安全放坡系数施工,所涉及到的土石方量,工期延误的费用计算出来。二、各工作面一起施工,这样就产生边坡的支护,边坡支护所花的费用是多少。两个方案比较,如无资金太大出入,就可以据此确定基坑孔桩同时施工,做边坡支护。现在你们还是得拿出个方案,写个具体的报告交上来,星期五财政、法改委到现场调查落实。

3、A10~A12栋靠路边的挡墙因地质情况导致高度增加。尽快委托有相应资质的单位设计出图,不考虑增设门面问题。并且与二期问题一起考虑。

4、深基坑里所发现的市政管网,由业主向先关单位了解,协调好此问题。

5、关于小区管网埋设,把几家涉及到的单位叫在一起开一个会,确定所需要解决的问题。

6、关于竹架作外架搭设,施工方要先拿出个具体的实施方案,上报审批。

7、A1~A12外墙外保温改内保温、外墙砖改涂料的问题,由开发公司测算一下成本,同时考虑质量、安全等因素再决定。

8、合同问题,施工方尽快与开发公司对接,尽快签订。

9、施工方尽快完善合同,上报进度,即可拨付。

10、请监理在现场严格把关,发现问题要及时反映,及时处理。现场一定要注意施工安全问题,质量问题。