财务领导讲话体会 篇1
尊敬的各位朋友、亲爱的各位同仁：
下午好!
时光飞逝，转瞬又是一年!20xx年对于寻常人家来说可能是平凡的一年，但对于“坤源衡泰律师事务所”，对于我们整个管理团队和我本人来说，注定是不寻常的年份;因为这是我们整合后的第二年，是我们建章立制的一年，是我们踏实迈进的一年，也是我们首届管委会、监事会委员的届满之年!回想这一年的360多个日日夜夜和这两年的经历，感触很多，概括起来四句话：困惑与发展共存，机遇与机会并举，烦恼与快乐同步，付出与收获相当!
两年来，在重庆市司法局党组和重庆市律师协会的领导下，在老主任刁太国为首一班前辈的支持下，有西政众多专家教授和全所同仁作后盾，我们又向前迈出了坚实的一步。
以前我没有管理大型团队的经历与经验，就像一个节俭惯了的家庭主妇，突然间拥有了许多山珍海味的原材料，要为大家做出一桌美味佳肴，乃至于两年来颤颤惊惊，小心翼翼，殚精竭虑，如履薄冰;乃至于常常焦虑失眠，事情越做越多，总也干不完。两年来，我们管理团队对外取长补短，虚心求教;对内充分发扬民主，认真听取意见，走上了“非公司制、非提成制”，“无核心个人有核心团队”，奖惩分明，处理问题公平、公正、公开，事务所的利益每人均沾，讨论事情民主决策的一种“怪”模式，外间评论是“第三种模式”,也有同仁笑称是“民主共和制”;管他啥模式，只要大家开心舒适就行。本人不求闻达于江湖，但愿无愧于信任!
这两年，我们搭上了一个时代的快车：长江上游经济中心的建立、“一带一路”和“依法治国”国策的实施，司法改革和国家经济的转型以及“互联网 ”和全国律师行业的整合;我们从两年前的17名合伙人，70余名律师发展到今天近40名合伙人，近200人的队伍。我们深知：光靠经验是管理不好这么一大群博士、硕士、海归等高智商人群的，所以在20xx年我们完成了三十余个的订立，完成了标准化的各项文本，完成了专业化的划分，靠经验管理已成为了过去时，我们下一个阶段要靠“制度”管理;
各位弟兄姐妹们，原“坤源所”是一个老所，原“衡泰所”也算一个老所，但“坤源衡泰”所是一个新所，其他许多大所都已经有十五年，二十年、三十年的历史了，别人的管理和发展已经成熟并步入了良性发展的轨道，我们才成立两年，我们要想成为一个大所，就必须加倍努力;别人坐的时候我们要站着，别人站的时候我们要走着，当别人走的时候，我们就必须跑步前进。只有这样，才会有我们的一席之地!我很庆幸与各位为伍，特别荣幸被推举为管理合伙人;律所的精髓在人，有位律界前辈说得好：“只有把职业当作事业，只有大家的教育背景、性格爱好、价值追求和合作精神基本趋于一致，这个律所才会有可持续性发展的后劲”。 “有一代事业型的合伙人，这个律所就会有30年的发展;有两代事业型的合伙人，这个所就会有60年的兴旺;有三代这样的合伙人，这个所就有希望开成百年老店”。我希望这个所能有几十年的兴旺与发展，更期盼能成为百年老店，我坚信我们这个大家庭会一茬一茬地涌现出许多事业型的合伙人，但我们依然任重而道远，因为我们离百年老店还差98年!
20xx年，我们新增了1500平米办公室并已装修完毕;新加盟和擢升了十余位合伙人，就在今天，又有四位优秀合伙人加盟本所;引进了一些专业人才和特殊人才;实行了OA系统对案件及利益冲突的管理;通过并颁发了三十余个管理制度和上百种规范化、专业化文本格式;组建了信息部并完成了本所的网站改版，推出了本所的官方微博和微信公众号;加大了内部学习和培训的力度;与韩国东亚大学法学院、西南政法大学民商法学院、行政法学院以及西南政法大学教职工工会均开展了从专业到文体的多方面合作;推荐了一批本所的优秀律师到仲裁委、律师协会、法学会，担任仲裁员、专业委员、理事;与外省和外国的律师及中介服务机构开展了广泛的合作;内部成立了男子足球队，男子篮球队等文体兴趣团队;行政工作人员进一步改善服务意识和态度;新增50余名律师;完成了成都分所和南岸分所的筹建工作，预计在20xx年一季度挂牌。除个别事项不尽如人意或者时机不成熟外，基本完成了年初既定的工作目标，全所20xx年总创收同比20xx年增长了87%，本所综合实力继续保持在重庆律所的第一梯队。
这一年，本所被重庆市仲裁委和市律协评选为“推广仲裁制度先进集体”，本所党支部被市司法局党委、市律协党委表彰为先进基层党组织，本所在第二届全市律师运动会中荣获团体第三名，本所合伙人盘莉红获评“20xx年重庆十大经济人物”，律师丁磊博士获评“20xx年度最佳青年律师”。所内涌现出了一批在事务所的管理、品牌推广、团队建设、业务创收、专业学习，增光添彩等各个方面的先进人物，从他们身上我们看到了事务所的未来，我们要进行褒奖，不管你是哪个团队的人，只要你给我们一个颁奖理由我们就奖，你给我十个颁奖理由我们就奖十次，绝不搞平衡。并且，在以后事务所向外推选优秀和先进时均会从这些获奖者中推荐，只有这样，才能树正气，弘扬正能量。我也希望各位拥有各种才能和智慧的同仁，把你的才智和智慧拿出来与我们共享，我们会尽最大可能为你提供施展才艺与抱负的舞台。
我们这两年虽然不断有进步，也初步具备了一个地方大所的架构，但我们也还有很多不足和困难。具体如下：
1.内部管理仍需细化和深入;
2.风险防范和抗风险能力很弱;
3.质量建设仍有许多问题;
4.专业化分工和团队建设起色不大;
5.已经完成的内部管理各制度的执行仍然存在较大问题，执行力急待提升;
6.《章程》和一些管理制度在执行过程中遇到一些问题未考虑周全急待修订;
7.服务理念和内容需与时俱进。
因此，经合伙人会议讨论并经第二届管理合伙人研究决定，在初期的头两年，我们靠经验管理后，已基本完成了各项制度的建设;第二届管理者要继续从各个方面建章立制外要完成“制度”对人的管理;在“制度”管人的同时，完成事务所内部的文化建设，以便到第三阶段完成“文化”对人的管理。为此，在20xx年我们需完成的工作目标是：
1.完成事务所专业化分工和团队的建设工作;
2.狠抓质量建设和风险防控措施;
3.建立青年律师委员会，女律师委员会并实际开展工作，广开言路，切实保障青年律师和女律师的各项民主权利;
4.加大工会组织力度，组建各种文娱，体育兴趣团体，在丰富大家业余生活的同时，增加务所的文化氛围;
5.更新服务理念，研发新的服务产品，拓展新的专业服务市场，提高大家的收入和生活水平;
有一句经典名言：欲为大树，莫与草争!谁都知道，这世上有大树、古树，但却没有“大草”和“古草”，因为从短期来看，草的优势比树快，但多年过后，草换了一拨又一拨，但树依然是树。所以，我们不能浮躁的争一时的快慢，逞一时之强弱，更不能被短期利益所羁绊，我们必须从头开始就沉下心来，研究怎样才能有持久的发展力!
我相信，在全所合伙人的带动下，通过广大同仁上下一心、团结一致的努力，我们会享有更多的快乐和应有的尊重;我们有一个值得期待的20xx，有一个值得拥有的未来。“坤源衡泰，值得信赖;团结一致，迈向未来”!
最后，我对自己这两年工作中没有做好的地方向大家检讨，也要向这两年中我有意或无意间冒犯过、开罪过的同仁们道歉：对不起，请原谅!同时也借此机会预祝各位领导、各位朋友和全所同仁20xx年开年大吉，事事顺心!
财务领导讲话体会 篇2
各位领导：
根据会议安排，我就厅财务处贯彻落实一号文件精神下步工作重点作简要汇报：
20xx年，厅财务处将坚决贯彻钟省长、冷厅长的重要讲话和本次会议精神，紧紧围绕“再造一个都江堰灌区”核心目标，突出“五个重点”，全力提升水利财务管理水平，为加快我省水利改革发展提供强有力的财务支撑。
一、以增加水利投入为重点，着力提高水利财务资金保障能力。继续加强与水利部、省财政、发改等部门的沟通协调，充分发挥公共财政投入主渠道作用，围绕我省水利“”规划和20xx年度投资重点，进一步加大争取专项资金的工作力度，力争中央和省财政专项资金总量和增幅有较大幅度增长，保障我省水利重点建设任务顺利推进。
二、以落实配套政策为重点，着力建立水利投入稳定增长机制。继续落实好一号文件配套政策措施，促进我省水利投入稳定增长机制的建立。一是配合财政部门落实好土地出让收益计提农田水利建设资金和省级统筹政策，同时按照省财政厅制定的《从土地出让收益中计提有关专项资金考核办法》的要求加强对各地农田水利建设资金足额计提和专款专用情况的专项检查，确保这项政策落到实处。二是配合财政部门出台水利建设基金具体提取和划转办法，加强水利建设基金筹集和使用管理，保证水利建设基金实现动态稳定增长和专款专用。三是协同相关部门和厅有关处室开展水利工程灌面占用补偿制度及河道工程修建维护费的政策研究和立法前期工作，争取早日开征，不断拓宽水利资金来源渠道。
三、以争取金融支持为重点，着力创新水利建设信贷融资模式。据了解，水利部与人民银行、财政部等7部委即将联合印发《关于全面加强水利改革发展金融支持和服务的意见》，提出了一系列突破性政策，如鼓励和支持地方政府融资平台通过直接间接融资方式拓宽水利投融资渠道，允许地方使用水资源费、水利建设基金、土地出让收益计提的农田水利建设资金等作为还款来源，完善水利建设融资担保和风险补偿机制，探索成立水利融资性担保公司或设立担保风险补偿专项基金等。我们将用好用足金融支持水利政策，深化与各金融机构的密切合作，积极争取金融机构从信贷规模、项目资本金比率、利率优惠、创新项目运作方式和“办贷”服务等方面给予我省水利建设大力倾斜。
四、以加强监督检查为重点，着力提升水利项目资金管理水平。一是根据《四川省水利资金监督管理暂行办法》,重点检查地方债券资金水利项目和小型病险水库除险加固中央补助项目，保证项目资金安全和有效使用。二是出台《关于进一步加强厅机关及直属单位财务管理的意见》，加强对厅直单位的财务指导和监管力度，完善内控制度，防范财务风险，不断提高厅直系统财务管理和会计核算工作水平。三是进一步发挥“国库支付在线监督”的实时监控作用，扩大在线监督规模和范围，及时有效开展财务监督。
五、以抓好分类示范为重点，着力深化水利工程供水价格改革。区分农业水价和非农业水价的特性，分类推进水利工程水价改革。一是按照促进节约用水、降低农民水费支出、保障灌排工程良性循环的原则，继续深入推进农业水价综合改革。认真总结我省农业水价改革的经验，扩大农业水价综合改革示范范围，加快农业末级渠系节水改造步伐，培育和完善农民用水自治组织，落实好灌排工程运行管理费用财政补助政策，实施计量收和费农业终端水价制度。二是积极协调发改部门进一步完善水价形成机制，继续做好省管大型水利工程非农业供水价格调整工作，充分发挥水价杠杆作用，促进水利工程良性运行和节水型社会建设。
谢谢大家!
财务领导讲话体会 篇3
尊敬的各位同志：
大家晚上好!
皓月当空，月华流泻，满地如霜。值此中秋佳节到来之际，我谨代表局领导班子，并以我个人的名义，向你们致以最美好的祝福和最真挚的问候。祝大家双节快乐!
我要诚挚的感谢你们。因为在我局各项工作中的所有成绩里有你们真切的关爱、诚挚的帮助;在工作中遇到困难的时候，有你们珍贵的信任、鼎立的支持。“心同皓月同升起，血与沧波共漫流”，各位同志，我们一起在艰难中前进;在磨练中成长;在竞争中成熟。感谢你们的奉献与忠诚，使我局的各项工作不断完善不断提高。
我要感谢支持我局发展的全体同志，正因为你们的团结;你们互相帮助;互相支持;吃苦耐劳的精神，我们才拥有一支优秀的团队来支持共赢的发展环境，才会有迅速壮大与蓬勃发展的机遇。 “素月分辉，明河共影，表里俱澄澈”。我们要梦想，我们要创造，我们可以失败，但我们更追求成功。睢县商务局这只年轻的队伍将以更加坚定的信念，更加饱满的热情与孜孜不倦、永不停歇的目标追求，推动各项工作不断提高，实现商务事业的突飞猛进!
最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通过你们，向你们家人致以亲切的问候，祝愿他们身体健康!节日快乐!
财务领导讲话体会 篇4
尊敬的各位来宾，各位朋友们：
首先，对这次“优秀行业管理团队”评选活动的成功举办表示祝贺。今年年初，全省国税工作会议将建立以风险管理为导向，以信息化为支撑的税源专业化管理新格局，确定为今年全省国税工作的一项重点工作任务。市局在年初工作会议上也提出：要持续深化风险管理，不断提高税源管理效能。并具体指出：要实行团队管理，发挥信息化支撑下的规模效应，提高专业化、集约化管理水平;要深化行业税收管理，增强行业管理的规模效应，推动全市税收管理水平迈上新台阶。
这次“优秀行业管理团队”评选活动，其目的有三个，一是为了推进行业管理，促使各单位建立完善行业管理团队及行业管理运行机制，充分发挥管理团队的作用，推进以行业管理为主线的税源专业化分类管理模式，切实提高管理效能和纳税遵从。二是为了共享管理经验，在全市范围内共享各单位行业管理的经验和成果，发挥行业管理模板以点带面的作用，形成全市行业的税源管理合力，提高税源管理效率。三是为了培养行业人才,提高行业管理队伍整体的分析能力、应对能力，积累税源管理的经验，并形成相互学习、相互交流的氛围，打造一支高素质的税源管理专业化人才队伍。
刚才听了19支管理团队的汇报交流，各个单位通过组建管理团队这种形式，研究和分析行业税收风险的分布规律、动态趋势，找出不同行业的主要风险特征和关键控制指标，建立科学实用的行业管理模板，并组织、指导基层开展行业风险应对，同时在应对过程中不断修正、补充和完善行业管理模板。有效整合了征管资源，发挥税源管理的合力，各单位的探索与实践也取得了一定的成效。在这里，我代表市局党组对各单位在税源专业化管理工作中所作出的努力、所付出的汗水表示感谢!也对刚才各位交流汇报人员精彩的演示和讲解表示感谢!
同时，大家也要认识到，税源专业化管理的道路还很漫长，我们所做的探索与实践只是一个起点，希望各单位通过本次评选交流活动，认识到自己的不足，能够充分借鉴其他单位的经验和成果，在今后的税源专业化管理中能够取得更大的突破!
财务领导讲话体会 篇5
各位领导、各位同事、女士们、先生们：
大家晚上好!
金秋送爽，皓月当空。值此中秋佳节来临之际，我谨代表多想智造文化传播有限公司向所有来宾致以最美好的祝福和最真挚的问候，祝大家中秋快乐，阖家幸福!
中秋节是中华民族的传统节日，是丰收的节日，是合家团圆、把酒邀明月的喜庆节日。虽然我们来自五湖四海，但拥有共同的梦想和追求让我们凝聚在此。在这个唯美的夜晚，大家会有身处异乡的思念，但我们更有融入这样一个奋进、温暖的大家庭而倍感欣慰与自豪。今天，让我们举杯邀月，把酒同欢，向支持和关心公司事业发展的同仁们表示衷心的感谢。
回首过去，我们一起共同走过，正因为多想传播拥有一群年轻朝气、乐于奉献的员工，通过他们的不懈的努力，才让公司如旭日东升，业绩节节攀升，取得了一次又一次的辉煌与成就。截止8月，我们已成功策划并执行40多场大中型公关活动，留下了许多经典的营销案例。多想传播涉猎行业多、覆盖面广，新颖的创意和一流的执行团队赢得了众多客户的好评，逐渐在行业内树立起典范和标杆，成为福建省内优秀的公关公司之一。在地产行业，我们主要的合作客户有：万达、世贸、中骏、万科、润柏大都会、光明城等;鞋服行业合作伙伴有：虎都、柒牌、ABC、杉杉、奥康、富贵鸟、浩沙等;快消行业有：百威、雪津、喜力、恒大等。
在今年，我们为柒牌请来男模—张亮出席新品发布会，请来明星屠洪纲为柒牌晚会献歌;在奥康国际馆开业活动中，我们也盛邀当今最热门的都教授—金秀贤空降现场;在万达、世贸等地产活动中，华人好声音—吉克隽逸、玉女掌门—周慧敏、皇阿玛—张铁林等明星也倾情出演，掀起阵阵明星热潮;在山东济南，多想传播也成功举办了萧敬腾演唱。不仅如此，20xx年的多想传播放眼全国，走出福建，成功的在北京为杉杉男装举办年度表彰盛典;在温州，为奥康国际举办旗舰店开业盛典;在济南，为jasonwood举办明星音乐会;在杭州，为坚持我品牌举办牛仔厨房开业典礼等。今年下半年，多想传播将会继续前行，以厦门为总部，以福建为核心，不断进军北京、上海、广州等一线城市，拉伸业务网点，辐射全国重点市场，逐步打造成为新生的传播力量。
经过多年的沉淀和努力，多想传播成功掌握港澳台、内地、日韩近200名一手明星资源，与全国300多家主流媒体、30多家省级电视、70多家主流电台形成深度合作伙伴关系。在明年，多想传播也将独家代理一家优质的媒体机构，持续为客户提供最丰富、最优质的媒体资源。
20xx年，是多想传播迅速发展的一年，也是我们完美蜕变的一年。从原先的“多想公关”升级为现在的“多想传播”，就是为了顺应公司的主流发展和实现公司的美好愿景。在拥有良好基础和丰富资源的前提下，公司的主营业务版块也发生了质的飞跃，现有的服务板块有：活动管理、公共关系、数字营销和广告传播四大版块，从原先单一的服务内容升级为能为客户提供整合营销、公关传播的全案服务。
20xx年，多想传播即将脱胎换骨，踏上新的征程。公司的发展离不开血脉相连的员工们，相信在我们这群可爱的兄弟姐妹们的共同努力下，多想传播会羽翼丰满、展翅翱翔。多想、梦想、分享是我们公司的宗旨，相信也是我们共同的期待!
最后，祝福所有员工朋友们拥有更多快乐和更大的收获，祝福大家今晚好运连连，博得大奖，谢谢大家!
财务领导讲话体会 篇6
老师们、同学们：
大家好!
今天，是我校书香校园建设活动正式启动的日子，主题是“阅读，诗意生活的呈现”。同学们，书籍是传承文明的载体，是人类进步的阶梯。周恩来小的时候就曾说出“为中华之崛起而发奋读书”的名言，青年时期是一个人读书学习的黄金时期。博览群书，勇于实践，奋发有为，是有志青年的自觉行动和不懈追求。“腹有诗书气自华”，阅读也是启迪心灵的最好方式，是构建个体幸福精神世界的根本途径。我们全校师生要积极参与到本次读书活动的各项活动之中，从读书中品味生活，在读书中快乐成长。
为确保本次读书活动的顺利开展，学校制定了详细的实施方案，开展讲故事比赛、朗诵比赛、抢答比赛、征文比赛、批注展、摄影展等系列活动。我们要不断加强校园文化建设，把我们的学校真正的建设成为名副其实的“书香校园”!
老师们，同学们，在本次读书活动正式启动之际，我提出三点希望：
一是要经常读书，养成学习的好习惯。唯有经常读书，与书为伴，才能积累知识、丰富阅历，不断提升自身的综合素质，走好走稳人生路。
二是要多读好书，品味生活真谛。要多读名家名人的名作名篇、多读健康高雅之书，拓宽视野、丰富心灵，珍惜生活、感恩生活。
三是要学以致用，立志成才。要把读书获取的知识，通过不断的思考和实践，融会贯通、学以致用，在读书中确立人生远大目标，立志成为一个对社会有用的人才。
老师们，同学们，让我们捧起油墨飘香的经典，让我们轻吟文辞典雅的名著，因为，读书，理应成为校园最美的风景线;读书，理应成为诗意生活的最好呈现。最后，预祝本次书香校园建设活动圆满成功!
谢谢大家!
财务领导讲话体会 篇7
各位领导、服刑人员家属：
大家上午好!
在这秋高气爽的季节里，在这充满收获和希望的日子里，今天我们隆重召开亲情帮教座谈会，在这里，我对百忙之中应邀前来的领导和服刑人员家属表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
由于受传统观念的影响，监狱历来是阴冷、暴力、恐怖的代名词，备受外界的漠视和疑惑，造成对监狱执法工作的不理解、曲解和误解。各位服刑人员的亲属们，今天请大家来，一方面请大家观摩一下监狱基础设施的变化;另一方面本着以落实《监狱法》“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”党的监狱工作方针、落实“首要标准”，希望各位服刑人员的亲属们以规劝，帮教的形式给予我们工作的大力支持，协助我们，用亲情、温情点化浪子回头，教育他们安心改造，踏实改造，早获新生，早日与亲人团聚。
常言道“二人同心，其力断金”，监狱和服刑人员家属对服刑人员的教育改造工作有着共同的责任和目的。为了将服刑人员教育成合格公民，回归社会，更好的为建设和谐社会做出贡献，让我们共同携起手来，为提高监狱教育改造质量，降低刑释人员重新违法犯罪，做出不懈的努力。
当前，我们以教育改造工作主导地位，坚持“教育、挽救、感化”三管齐下，切实将监狱工作重点向以改造人为第一任务转移，凸现教育改造工作的核心地位，不断创新教育手段，丰富教育改造形式，拓宽教育改造新途径，对于服刑人员在服刑期间提高法律意识和道德观念，掌握文化知识和劳动技能，顺利回归社会发挥着积极作用。我们积极寻求社会帮教，内容由原来单一的探视型帮教向法制帮教、文化知识帮教、技能帮教、亲情帮教等内容的多种帮教平台转化，充分利用社会资源，建立社会帮教体系，取得了明显的效果。我希望广大服刑人员家属对监狱开展的政治、文化、技术教育等尽可能给予支持和帮助，适时参加座谈会和重要集会，看看新时期监狱体制改革下监狱的发展状况，了解监管教育和服刑人员的表现情况，鼓励他们努力学习，积极向上，转变观念。提提宝贵意见和建议，我们将认真听取并将采取相应的措施，积极整改。
有一份耕耘，就会有一份收获，我相信在你们的大力支持和共同努力下，我狱服刑人员的教育改造工作必将有声有色，有花有果。
最后，我衷心祝愿每位服刑人员家属身体健康，衷心希望每位服刑人员不负亲人的重托与厚望认真改造，早日和家人团聚!
谢谢大家!
财务领导讲话体会 篇8
各位领导、同志们：
冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。
虽然已是严冬，但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临，春天还会很远么?
过去的一年，是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下，在同事们大力支持下，在自己不断学习之中，我走上了财务经理的岗位。
过去的一年，是公司领导培养关注我的一年，是同事们大力支持我工作的一年，是自己学习的一年，奋斗的一年。
在这一年里，我不断感受到公司领导对我们的关怀情深，更是不断感受了同事们“拧成一股绳，劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下，在兄弟姐妹们的强力支持下，我的工作如鱼得水。
现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。
一、加强资金管理，树立财务部门为公司核心部门的地位。
企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志，我深知资金管理对财务部门的重要性。
过去几年来，财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里，财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱，深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理，一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!
在上任伊始，我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》，公司所有资金实行计划管理，所有副总签字后一律要总经理审批，各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下，我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。
通过资金的计划管理，改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽，增加了公司的授信额度，更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用，大大缓解了公司的资金压力，并为公司缩减贷款3000万元，节约财务费用近200万元。
通过资金管理，我深刻感觉到，资金管理的好坏就是公司的效益!因此，今后我们将继续强化资金管理，把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。
二、加强成本监管，修订公司《成本管理办法》，按期召开成本分析会，持续降低公司成本。
公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈，公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来，随着市场竞争加剧，公司利润逐年下滑。在公司这几年，我深知公司虽然靠“科技顶天，市场立地”，但我们却利润大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。 zd
公司是一个高新企业，现在管理岗位上的各位同事，主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”，但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下，“管理才是第一生产力”的硬道理。
今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品，但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功，在成本分析会上，对成本预警产品进行分析，及时采取了多种监控措施，降低了公司成本。成本管理的目标，就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。
三、继续抓好基础工作，及时提供准确可靠的财务数据，为公司领导提供决策支持。
财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表，都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单，就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场，更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关，今年否决的几个定单，现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看，接下我们否决定单的几个竞争对手，现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠，否决他们不是失去市场，相反，是得到了市场的肯定。
财务领导讲话体会 篇9
各位来宾、各位朋友们、同志们： 大家好!春回大地，万象更新，在这个暖意融融，喜气洋洋的日子里，一对新人先生和小姐甜蜜携手，共同组成新的家庭。首先，我代表新娘单位——路桥公司的领导和员工为新人送去最真诚、最美好的祝福!同时也代表两位新人，向今天参加婚宴的各位来宾表示衷心的感谢! 是我们路桥公司技术部的一名骨干，日常工作中，她才华出众，任劳任怨，深受领导员工的好评;文体活动中，她积极参与，出类拔萃。
经过几年来的共同相处，两位新人从相识、相知、相爱，到更加深入的了解，今天他们终于走到了一起，步入新婚的殿堂。这是一个喜庆的日子，一个让我们在座的各位值得庆贺的日子。同时，也借此机会，向两位新人提出几点希望：
一是新婚之后，希望你们要孝敬父母，报答父母的养育之恩。
二是希望你们在新婚的生活中，要互敬互爱，互谅互让，共同创造你们的幸福生活。
三是希望你们在今后的工作中，要以新婚之喜为契机，在各自的工作岗位上，刻苦钻研，努力工作，相互支持，用出色的业绩为各自的事业做出更大的贡献。
最后，让我们以热烈的掌声，再次对和幸福结合，表示最真诚的祝贺!谢谢大家! 简简单单的几句话，却是婚礼上最不可缺的哦，来自亲朋好友的祝福伴随着这对新人会一直幸福下去的。在这么重要的日子里，身为领导也不能落下你的祝福哦，最好的祝福给最新的人，祝他们幸福吧。
财务领导讲话体会 篇10
各位领导、同志们：
按照《关于召开20xx年度党员领导干部专题民主生活会的通知》要求，我对自己20xx年的主要工作进行了总结，对遵守党的政治纪律、贯彻执行“八项规定”、以及在“四风”方面存在的问题进行了对照检查，现将有关内容汇报如下：
一、20xx年工作回顾
(一)年度目标完成情况
按照班子成员分工，我主要分管综合部、财务部和经营部。根据分管部门与研究院签订的《20xx年度目标责任考核书》，财务部年度考核指标6项，综合管理部5项,经营部运行时间较短,没有年度考核指标。目前，三个部门的各项重点工作都在有序推进，预计年底能较好完成既定目标任务。
(二)主要工作开展情况
1、综合保障工作
以强化服务职能，提升办文、办会、办事水平为目标，一是继续督促综合部加强了收发文的规范管理;二是组织筹办了20xx年度工作会、第三届科技创新表彰会、重点实验室年会等各类重大会议和活动;三是指导开展了科研保密体系建设和保密知识宣传月活动，加强了机关安保及车辆安全管理;四是认真抓好了办公品发放及办公场所设备配置等工作，较好确保了机关工作顺利运行及全年无安全责任事故发生。
2、财务工作
按照中央“八项规定”和集团公司有关要求，一是加强了资金管控和节支降耗管理，大幅减少了机关日常运行费用;二是补充建立了8项财务工作制度，规范了费用报销、项目核算、预决算、以及对二级单位的管控等工作;三是督促财务部门，及时完成了“营改增”的税收对接及研究院营业执照、机构代码、银行预留印鉴的手续变更工作;四是进一步加大了外协工作力度，在平台建设、重大科研专项等方面积极争取国家支持资金，同时，加强与集团公司的业务沟通，及时高效地完成了基地建设、科研平台、重大项目等专项资金的请款工作。
3、经营工作
按照研究院经营工作思路，一是指导编制了研究院经营规划，确定了经营工作重点、目标和主要任务;二是以积极稳妥推进现有技术成果的产业化为重点，开展了部分新技术、新产品的市场调研和论证工作;三是针对部门职责、技术成果与产品销售、经营人员激励机制等，督促开展了经营管理有关制度的交流调研和起草准备工作。
二、遵守党的纪律、贯彻八项规定情况，以及在“四风”方面存在的主要问题
(一)遵守党的政治纪律情况
作为党员领导干部，我能够充分认识执行党的政治纪律的重要性，严格遵守《党章》各项规定，坚决贯彻落实各级党委的战略决策和工作部署，在大是大非面前头脑清醒，立场坚定。同时，按照德才兼备、以德为先的要求，重视加强自身建设，在本职工作中，身体力行，恪尽职守，忠实履行工作责任，做到原则不动摇，条件不变通，程序不走样;在日常生活中，严以律己，信守规范，模范遵守党纪党规，自觉维护班子团结，坚决做到令行禁止，不搞特权，不走歪门斜道。
(二)贯彻执行中央“八项规定”，转变工作作风情况
“八项规定”与综合部、财务部工作息息相关，作为主抓落实的分管领导，我在带头遵守厉行勤俭节约、反对铺张浪费的同时，主要严把了会议、接待等的审查审批关：在转变会风方面，尽可能压缩会议次数和规模，提高会议效率和质量，降低会议成本;在从简接待方面，严格控制接待审批，限制高级酒店接待，杜绝菜品奢侈、浪费现象;在精简文件方面，坚持少而精、突出重点的原则，切实改进文风，严控办公用品和印刷品;同时，加强了差旅费和机关运行费用管理，降低了“三公经费”支出。
(三)“四风”方面存在的主要问题及原因分析
1、形式主义。一是政治理论学习不系统、不扎实，运用理论知识指导实践、推动工作效果不明显;二是工作中存在重实用、轻理论，重业务、轻思想的问题，比较依赖于凭习惯和经验安排指导工作，在创新工作方式方法上做得不够。三是对于分管的工作，安排布置的多，具体参与指导、跟踪督促的少。
2、官僚主义。一是联系职工不够广泛，平时和机关人员交流沟通较多，但深入研发一线的时间和次数较少，对基层科研人员的工作和生活诉求了解不全面、不具体。二是联系职工的思想意识有所偏颇，工作中与分管部门的职工联系很多，跟其他部门的员工联系较少。并且认为在日常工作中不应过多干涉别人的思想和生活，所以谈工作任务多，关心职工的思想和生活少。
3、享乐主义。主要体现在随着分管业务的日益规范和工作经验的积累增多，以往的干事创业激情、主动性和创新精神都有所减弱，有安于现状、无过便是功的想法。
4、奢靡之风。一是虽思想上极力反对铺张浪费，但在承办某些重大会议和活动时，也存在过超标接待导致浪费的现象，“厉行节约”的尺子没有一把量到底;二是在工作生活中，虽严格要求身边人和事，但存在“独善其身”的想法，对某些场合的奢侈腐败现象，没有真正做到揭短亮丑和坚决抵制。
分析产生“四风”的深层次原因，主要还是对党的理论学习有所放松，将党的方针、路线、政策与实际工作联系不紧密，没有从党性高度认识到所谓“小问题、小毛病”，经过日积月累也能对整体工作质量和效率产生严重负面影响。
三、今后的努力方向和改进措施
(一)个人层面
1、继续加强政治理论和业务知识学习，努力将所学知识运用于工作实践，创新工作方式，不断提高自身管理水平。
2、牢固树立密切联系职工的宗旨意识，在综合保障、费用报销、员工福利等方面着力解决好职工反映强烈的突出问题，积极主动关心和维护职工利益。
3、带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，坚决抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，严格执行“八项规定”，把好“三公经费”审查审批关，真正做到把有限的资金和资源用在刀刃上。
(二)工作层面
一是继续督促综合部突出服务保障职能，做好办文、办会、办事工作，加强机关安保及车辆管理，确保机关工作正常开展。
二是继续加强资金管控和节支降耗管理，做好基地建设、科研项目、机关运行、员工薪资等资金保障工作，规范对二级单位的过程管控，确保顺利实现20xx年经营目标。
三是全面启动经营工作。加快推进具备转让条件的技术成果推广与销售工作，加大对自有知识产权、高附加值精细化工产品的遴选,推动科研成果尽快进入市场。同时，在充分交流调研基础上，继续做好经营管理制度的起草工作。
以上是我的自查报告，不妥之处，请各位领导批评指正。