技术员年度考核表个人工作总结 篇1
一、执行财务管理规范化。
通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
二、认真落实固定资产录入。
依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。
三、协助配合外审工作。
为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合顺利完成了20xx年工作,为随后20xx年审做好了铺垫。为了配合x部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。
四、加强对日常工作内容的管理。
1、圆满完成20xx年度财务决算工作,实施报表年报的审计。
2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作。
3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成20xx年度正常的.会计核算和税务申报工作。
4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料。
5、按时并准确填报各类对外统计月报表。
6、积极办理其他各项涉税事务。
7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理。
8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。
20xx年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。
技术员年度考核表个人工作总结 篇2
20xx年,在电气工程师带领和帮助下,我从一期的暗配管到主楼住户的配电设备安装,从地下车库的桥架安装到动力照明系统的布缆,从主楼的夜景照明到小区的景观照明,从消防报警系统到消防联动系统,再从可视对讲系统到整个小区的监控系统,从背景乐到……我掌握了设备的安装技术、施工工艺,工作流程。并积极地探讨与交流。遇到问题,解决问题是技术和经验增长最快的,举一反三,同样的问题要做到提前预控,牢记经验教训快速成长,努力为领导排忧解难。
一、把学习技术用于实践
1、为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,做到与水暖、通风专业的预控,预防交叉时无法施工的问题。
2、科学整定计算,合理选择设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省成本。
3、主楼新加新风系统,根据现场位置合理提出配电系统,安装位置,做到施工简单节约成本。
4、提前预控,交代二期景观照明电源的预留及会所相变的预留。
5、提前提供配电设备的型号数量到开关厂加工,做到不延误工期。
二、现场管理
1、对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是否符合规范与合同要求。对于施工单位的购买材的材料,加强对到场的材料检验。对于电气施工材料管材要把握壁厚与型号,电线电缆的绝缘电阻,配电设备的型号及规格都要一一检查,杜绝不合格材料用于施工。
2、对总分包单位进行施工质量管理。从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。主要随主体勤转勤看,不合格的提出整改,有问题意见提前通知。对建筑电气来说户内住宅配电既要做到合理配电,符合规范要求,又要要求整齐美观。让业主对使用功能上达到满意。
3、产品的验收控制。工程的验收控制尤为重要。在施工过程中,在打灰之前要对预埋预留线管进行验收,最主要的是达到使用功能,使其预防二次配管,影响主体结构,其次是对其走管配管的工艺进行验收,使其达到规范要求。从而减少堵管情况的发生。
4、加强现场的沟通工作。对建筑电气专业来说施工队伍比较多,主楼配电、消防电、电视、电话、网络、可是对讲等需要各个工种之间的配合,这就需要我们在中间做协调,比如主楼电工的预留预埋就是为以后各弱电对无提供条件,方便施工。各个单位做好沟通,就能更好的完成本项目的工程。
三、提高思想
有理想,有文化,讲大局,负责人是公司对每个与员工的要求。在工作上要牢记于心,首先在提高自己技术水平的前提下,要有一颗讲大局,负责人的心。在工作中我们要无时不刻的到现场价差质量,了解进度。兢兢业业,对领带交代的任务要不折不扣的完成。学习公司的文化理念,提高自己的思想,更好的做到位公司贡献力量。
四、缺点与不足
在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,遇到出现问题,敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老员工学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习现场管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。
五、明年计划
1、严把质量关,从材料到施工工艺都要检验。做到规范施工。
2、提前计划,未雨绸缪,明年的工作进度明了与心,什么时候该做什么做到合理安排。从扫管穿线,到布缆,到设备安装与调试都要层层进步,合理布置。
3、提高技术水平,更多的学习技术,施工工艺,为公司节约成本。总之,通过一年的生产管理和技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和技术水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后我会更好的完成去任务,认真、负责的做好每一件事情。
技术员年度考核表个人工作总结 篇3
一年来,建设局紧紧围绕上级重要部署和年初下达的目标任务,精心组织,细化任务,突出重点,狠抓落实,较好的完成了各项工作任务。现将20xx年一年来工作总结如下:
一、工作开展情况
(一)建筑业管理工作
1、强化建筑市场监管。规范建设工程招投标行为。严格按照公开、公平、公正原则,对所有招投标项目实行严格的标前标后监管。规范室内装饰装修工程管理。针对装饰队伍人员在岗情况和安全生产进行不定期的检查,规范装饰装修行业管理,净化市场环境。
2、加强建筑工地现场管理。加大执法检查力度,成立了综合执法大队,对违反大气污染的工地依法予以处罚。同时大力宣传好的典型。
3、狠抓建筑工地扬尘治理。成立了以局长为组长,分管领导为副组长,各科(室)、站(办)负责人为成员的工作小组。严格按照扬尘治理的总体要求,落实“六个100%”工作标准,对在建项目进行全覆盖监管。要求建筑工地必须做到规范设置施工围挡,主通道硬化,裸土覆盖或绿化,对进出工地车辆进行冲洗,工地洒水降尘,建筑垃圾及时清理等。
加强监管力度和巡查频率,派出执法人员现场监督,发现违规行为立即纠正和制止,并要求每个项目制作扬尘治理责任公示牌,公布举报电话,接受群众的监督。对拆除现场和项目基础建设等扬尘较大的施工阶段,要求施工单位采取喷淋,分段施工等措施进行扬尘治理,有效改善了建筑工地现场环境。
(二)“放管服”和行政服务工作
根据“放管服”改革要求,我局全面落实“三集中,三到位”,“一次不跑”和“最多跑一次”事项,建好政企间“亲”与“清”关系,不断提升窗口服务规范建设水平,各项工作都取得了积极成效。目前我局两项行政许可(建筑工程施工许可证、人防办工程防护设备定点生产企业销售防护设备产品合同备案),八项公共服务事项(施工图审查备案、建筑工程备案、建筑工程招投标备案管理、建筑工程质量安全监督手续、建筑起重机械安全管理、建筑节能审查及验收备案、建筑工程竣工备案、建设工程档案预验收备案)已全部进驻到位,拟派12名工作人员进驻行政中心,全面提高行政审批效率和服务效能。
二、存在的问题
一年来,我局较好地完成了上级交办的各项工作任务,但也清醒地认识到还存在一些不足之处。专业性人才相对欠缺。我局近来年没有新增科班毕业的专业人才,以退伍人员居多,专业性人才相对缺乏。执法队伍建设还需加强。城乡建设的新形势、新特点,对建筑执法提出了新的要求,目前我局综合执法大队成立不久,各方面工作还在摸索。建筑市场秩序有待进一步加强。目前还存在一些市场行为不规范、管理不到位的行为。
三、下一步
重点推进脱贫攻坚工作。脱贫攻坚工作是我局工作的重中之重,我局将全力以赴推进脱贫攻坚有序开展并取得实效。全力做好安居工程工作。严格按照安居扶贫工作要求,合理计划,倒排工期,确保在规定时间内完成安居工程目标任务。继续抓好建设行业管理。进一步规范建筑市场秩序,消除安全隐患,确保不发生重大安全事故。
继续抓好开放型经济工作。通过综合治税等方式,完成年度财税目标任务;
重点引进工业企业,同时引进物流、信息服务业等企业,加强招商引资力度,完成经济工作目标任务。高效推进项目建设。重点抓好重点项目的跟踪服务、推进及调度工作,尤其是抓好由我局牵头落实的项目,确保工程进度和质量安全。