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2024年妇产科护理护士长工作计划

2024-06-12 13:54:50工作计划访问手机版

2024年妇产科护理护士长工作计划 篇1

为了加强对新护士的岗前培训,使其尽快熟悉工作环境和工作程序,有计划、有步骤的将妇产科新护士岗前培训分为三个阶段:即:各项制度学习(1周)、专科知识和技能培训(3周)、临床见习(4周)。

要求:

了解:妇产科工作程序

熟悉:妇产科工作环境;各项制度

掌握:无菌操作原则;专科基本操作技能

第一周

目标:全面熟悉新的工作环境和各岗位的职责,掌握妇产科的工作性质及工作程序。

计划:

1.介绍环境(妇产科的布局、配置,治疗室、人流室、产房的区域划分)。

2.介绍妇产科护理工作流程

3.产房概述(分娩间的分类、物品流程)

(各项规章制度和各班职责)

5.人流室和产房的清洁原则(从上到下、从内到外)

6.治疗室、人流室、产房物品放置要求(物品定位、定量放置、规范要求)

实施:

1.由护士长负责带领巡视病区和各个工作室,边看边讲解

2.对照实际工作,学习妇产科各项制度

检查:护士长随时抽问

第二、四周:技能培训阶段

目标:

1、熟悉妇产科人流包、放取环包、产包、清宫包等器械备用包的名称和数量,器械保养法和各类物品的查对

2、掌握专科基本操作技能,如腹部四部触诊法、测量宫高和腹围法、听诊胎心音法、骨盆外测量法、子宫按摩法、新生儿沐浴法、卡介苗和乙肝疫苗接种法、会阴抹洗、阴道灌洗上药、膀胱充盈术、无菌操作技术和各项基础护理技术操作。

3、掌握妇产科各种仪器如胎心监护仪、微波治疗仪、多功能心电监护仪、便携式出诊氧气筒的使用和充氧法等的使用和维护法。

计划

1.由护士长负责培训妇产科各种仪器的使用的维护。

2.跟固定班次,熟悉各种手术包的'名称及打包方法和器械保养法

3.操作技能训练

1)由带教老师示范操作各种专科基本操作技术,老师操作为主,边做边讲,其次是学生与老师一起做,最后是学生做老师看(反复练习)直至掌握。

2)无菌操作:开无菌包、戴手套、无菌持物钳的使用

4.查对:

1)物品的检查:一次性物品的检查;无菌物品的检查

2)液体的检查:有效期、名称、标签、液体有无变色、混浊、沉淀物

3)门诊计划生育手术和住院病人的查对:床号、姓名、性别、手术名称等

4)手术标本的留取、登记、查对

5.常用物品的消毒方法:

1)浸泡法(戊二醛和消佳净)配置,物品浸泡的要求

2)干热灭菌法的原理、使用方法

检查:护士长和带教老师组织专科操作考试,提问

结果:没完成此阶段岗前培训内容,可延长培训时间

第五~八周:临床见习

目标:掌握病情观察、记录方法,掌握各种抢救设备的使用,掌握基本操作技能和妇产科各种疾病的护理常规和各种沟通技巧,并能运用护理程序对病人进行全面的整体护理。

实施:临床基本操作由老师一对一带教实施

检查:理论考试

结果:完成此阶段临床见习后开始独立上班。

2024年妇产科护理护士长工作计划 篇2

妇产科护士工作计划20xx年3月2日18时30分,重医大附一院妇科病房第二轮护士述职及工作计划汇报会在妇科六楼示教室举行,妇科病房所有护士参加了会议。

此次共有10名护士进行了述职及工作计划汇报,她们是妇科病房的年轻骨干护士,承担了妇科病房的责任组长、代理责任组长、临床带教、科研管理等关键岗位工作。通过对去年一年工作的梳理,她们对自己在临床、教学、科研、管理及学习等方面进行了详细的阐述,总结了经验和不足,提出了改进措施,并制定了20__年的工作计划。

谢莉玲护士长对汇报进行了点评,她指出参加述职的大部分人员能进行自我反思,承认工作中存在的不足并提出改进措施,这是值得肯定的`方面。同时指出在工作计划方面,个别护士的目标不明确,措施不具体,不能作为年终考评和团队监督的依据。最后,她希望妇科病房所有护士都养成反思的习惯,积极开展批评与自我批评,营造良好的学习氛围,依照及科室需要,做到知行统一,为妇科病房的护理团队建设及优质护理服务示范病房建设群策群力。

近年来,妇科病房每年年终或新年开始,都分期分批进行护士述职及工作计划汇报会,旨在通过这种形式,培养全体护士的思考意识和主人公精神,让每一位护士都参与科室管理,同时也锻炼了全体护士的组织能力、表达能力等综合能力,起到了较好效果。

2024年妇产科护理护士长工作计划 篇3

第三季度来临了,我们妇产一科将在医院促发展大环境下继续大展拳脚,发挥自身优势,再创佳绩。具体工作计划如下:

一、医疗安全永远是第一位的

医疗安全永远是各科的重中之重,保证临床安全是创造好的经济效益的基础。妇产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,20xx年我们遭遇一起重大医疗纠纷,这对我们来说是灾难,更是教训。因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。进一步落实核心制度及各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全,防患医疗纠纷的发生。

二、加强服务意识,提升服务水平

结合我们的实际情况,周边医院的陆续迁入,对我们都是一种考验,只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地,而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的服务了。因此在工作中我科将继续加强服务意识的教育,改善服务态度,提高服务质量,切实为病员做实事,如提供纸杯、卫生纸及生活相关必需品,病员有合理的需求尽可能提供帮助,同时还要加大宣传力度,走进社区做好宣传工作,把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得病员的信任。

三、培训学习强队伍

人才引进,队伍建设,是制约我们业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是又一项最重要的工作之一。我科将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高产科应急能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,并订制相关期刊,开阔医务人员的知识面,使医务人员能及时了解并掌握最前沿的`专业技术,切实提高妇产科人员的业务水平。

四、发展业务促效益

我科在业务发展上将主动调动科室人员的工作积极性,把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。一方面把现有的业务项目做好、做强,如无痛人流术,加强阴道镜普查及宫颈TCT检查,可协同查体中心给予优惠政策,使病人的满意度增加,同时又增加了经济效益。门诊开展HPV检查,完善孕前及孕期检查项目,做到孕前、孕期及分娩一体化。

另外,我们要做到专科突破有所长。寻找、培育、练就一技之长,专科突破是我科一项重要工作,我们将继续巩固发展开展的新技术如腹腔镜手术、(输卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等),宫腔镜手术治疗子宫内膜息肉、子宫内膜病变及粘膜下子宫肌瘤等,经阴手术如经阴子宫全切术,腹腔镜辅助下经阴子宫切除术等,并加强慢性盆腔炎的综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。

五、全面建设树形像

配合我院二甲医院的目标,我们将努力建设科室为示范化科室。并针对新外科楼的启用,我们将严格要求科室人员的形象,注意环境卫生的维护,对新置设备将严格按照操作规程操作,细心爱护,加强责任心,做好宣传工作,并建立健全宣传卡,充分发挥其作用,大力宣传,使广大市民未进医院就先了解了我们妇产一科,着力打造建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的病房。

2024年妇产科护理护士长工作计划 篇4

最近在护理工作中遇到的瓶颈使得自己的心情有些烦闷,然而10月份的到来意味着自己需要早做准备才能从中获得相应的提升,作为妇产科护士应该明白时间对自己而言意味着成长之前的缓冲期,即便是带着对病人的负责态度也应该要对当前的护理工作有所重视才行,因此我根据对妇产科10月份工作任务的预估制定了一份工作计划。

鉴于现阶段妇产科有多名即将进入预产期的病人,因此对我而言10月份需要慎重对待才能够做好妇产科病人的护理工作,为了避免护理工作中出现差错还是应该尽量每天提早一些来到医院才行,这样的话便相当于正式开始护理工作之前有着充足的准备时间,而且除了平时给病人打针并监督他们吃药以外还应该多在不同的病房之间进行巡视,这样的话也是为了防止出现突发状况导致自己出现手足无措的状况,而且在护理工作中应该站在病人的角度看待问题并针对不同阶段的状况进行分析,这样也有益于加强自己工作的严谨性以及对护理水平的提升。

根据以往遇到的情况应该在家属方面多进行讲解工作才行,无论是帮助病人建立较好的心情还是平时饮食方面的忌讳都可以进行讲解,主要也是为了防止为了给病人补养身体而导致对方在住院期间产生厌食之类的情绪,而且有些时候家属的`陪伴以及开导的话语可以让病人在修养的时候养成良好的心态,这对于后续的护理工作以及病人的身体调养无疑有着很大的帮助,所以我觉得自己不能够仅仅满足于完成每天的工作任务便对病人的状况不管不问,只有怀揣着对病人的负责之心才能够帮助对方在产前产后调养好自己的身体。

在产后护理这方面需要保证病人拥有良好的心态才有助于对方的恢复,而且对于新生幼儿也要小心呵护才能避免在产后初期出现感染之类的状况,当这个时候自己可以为病人讲解婴幼儿护理需要注意的地方,而且一般在这个时候则要注意叮嘱家属不要因为高兴而在病房喧哗影响到其他病人休息,而且在这之间应该要让病人尽量少接触手机一类的电子产品以免影响到正常的休息与产后护理。

实际上10月份的护理工作相对于以往而言并没有什么太大的改变,但是自己在对妇产科病人进行护理工作的时候需要注重细节才能有效提升自己,关键是要通过病人的调养结果才能看出自己的护理能力是否得到了提升,这样的话即便病人出院以后自己也能够因为帮助到他人而感到喜悦。

2024年妇产科护理护士长工作计划 篇5

为加强妇产科护理人员业务培训,不断提高护士的业务素质与能力,特制订培训计划如下:

一、新进护理人员培训

1、培训目标:

①掌握医院的规章制度、护理核心制度及相关医疗法律法规。

②掌握科室环境、常用电话号码及护理服务规范。

③掌握科室工作流程、、护理质量检查标准及。

④掌握常用仪器设备及专科技术操作。

⑤掌握常见疾病护理常规,熟悉常见护理操作并发症。

⑥熟悉护理文书及电脑操作。

2、培训时间:3个月

3、培训内容:见新进护理人员培训计划及考核表。

4、考核方法:科室针对培训内容进行考核,对于未掌握内容,科室着重培训,培训后再次进行考核,考核合格后方能上岗,三个月内完成。

二、在职护士培训:根据护理部的分层次培训计划与要求,制定妇产科病区分层次培训计划及内容。

1、培训目标

护士职称培训目标:

①掌握常用仪器设备操作、专科技术操作和护理操作并发症及处理。

②掌握本科疾病护理常规,独立为患者实行健康教育及整体护理。

③熟知并能正确演示各项应急预案。

④掌握危重患者的抢救护理。

⑤知晓本专科常用药物的药理作用、使用方法、配伍禁忌、副作用等。

⑥知晓本专业常用化验项目的名称、内容、正常值;知晓本专科常用特殊检查的'方法、检查前准备及检查后护理。

⑦熟知并能遵守院及科室的各项规章制度,熟知各班岗位职责。

⑧能参与护生带教及护生讲座。

护师职称培训目标:

①熟练掌握本专科常见疾病的护理理论和技能、专科用药,并能讲解示范。

②掌握危重病人的护理要点,能够熟练配合抢救。

③具有一定的护理管理、预防保健能力,积极参与病房管理及质量控制。

④进行临床护生带教、护理查房、科内业务培训。

⑤参加科室新技术、新业务开展及临床护理实践。

⑥加强科研意识,积极撰写论文。

专科护士、主管护师及以上职称者培训目标:

①主持护理查房、疑难危重病例讨论,指导疑难、危重护理病例护理计划制定及实施,解决本专业护理疑难问题。

②积极学习国内外先进护理知识与技术,能系统讲解并示范。

③参加病房管理,督促检查病房护理工作质量,做好护理质量监督,主持质量持续改进项目。

④分析不良事件原因,提出防范措施,提出科室护理发展改革建议。

⑤指导及参加护理讲课及查房,进行低年资护士业务培训及考核。

⑥协助护士长完成护理管理、护理科研、技术革新及护理队伍培养、建设。

2、培训内容:

①基础知识、专科知识;

②护理技术操作;

③仪器设备;

④护理质量检查标准;

⑤流程、预案;

⑥操作并发症;

⑦制度、职责;

⑧护理文书;

⑨安全培训;

⑩其他。

具体培训内容见20xx年妇产科护士分层培训计划表。

3、考核方法:

①根据培训内容每月进行考核,理论、操作考核结果记入护士长手册。

②护士每月进行理论及操作考试一次,结合随时抽考、床边提问;护师每两个月进行理论及操作考试一次,结合随时抽考、床边提问;专科护士、主管护师及以上职称者每半年进行理论及操作考试一次。

③根据科室实际情况增加护师、专科护士、主管护师及以上职称者的理论及操作考试次数,新入科护师第一年考试次数同护士。

三、进修、轮转护士培训:结合护理部培训计划及进修人员的进修目的有侧重点地制定培训计划。

1、进修、轮转护士培训内容:见进修轮转护士培训内容及考核表(培训表格由进修、轮转人员先自行选择标明已掌握及未掌握的内容,科室根据结果进行有侧重点的指导、培训)。

2、考核要求:出科前进行理论及护理技能的考核。

四、前沿动态培训:

1、新仪器设备、新技术:对病区护士进行全员培训,培训考核合格后才能使用。

2、护理制度、标准、流程、预案等更新的内容:病区及时进行全员培训、考核。

3、新的护理文书:对于下发的护理文书新标准,护士长组织全员培训,培训后进行考核,考核合格后方能执行。

4、护理操作技术并发症:对于操作技术并发症,组织全员及时进行培训、考核。

5、专科知识前沿动态。

培训后考核并记录,考核后当月护士长和带教老师跟进督导,了解护士的掌握情况。

注:护理人员自学基础理论内容《基础护理学》、《内科护理学》、《外科护理学》、《妇产科护理学》、《儿科护理学》《急危重症护理学》等

以上均为护理本科院校授课的第四版教材或人民卫生出版社最新版

2024年妇产科护理护士长工作计划 篇6

为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,把爱婴行动的工作列为工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量

1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、科内设置感染管理小组,在院感科的'领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设

1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的`宗旨,工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。

6、深化乳房护理工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

7、继续搞好产后母乳喂养咨询,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。