简单的推广方案 篇1
1、制定方案,说干就干。
(1)制定不同渠道网点的推广方案,让相关责任人签署军令状。完成就给重金奖励,完不成也会有相应的处罚。
(2)对销量设置坎级奖励,给予每箱不低于2元的销售提成以及10元/家的特通网点开发奖励。
(3)针对校园专案行动以及特通网点推广方案,每天公布进展情况以及数据达成。
(4)每月召开一次月度总结会议,总结果汁茶销售的经验教训和得失,并表彰优秀。 2、控制价格,保证利润。
(1)不同渠道,价格不一样。
(2)同一渠道,价格必须统一。
(3)认真进行市场调研,保证果汁茶的利润高于同类产品。
(4)二批客户签署协议,不能乱价,对于乱价者则停止供货。严控价格体系,保证大家都有钱可赚。 3、促销费用,科学规划。
(1)不同渠道网点给予不同标准的费用投入和促销政策支持。
(2)重点投入学校、优质商超以及特通渠道网点。
(3)对费用投放进行评估和检核。
(4)承诺给终端店老板的陈列费用必须在次月5号前发放完毕。 4、网点布局,各个击破。
(1)制定校园专项推广方案。要求客户销售人员对全市所有大专院校以及初高中(专)学校校内以及学校周边500米范围之内能卖饮料的网点进行统计和梳理。并要求一个月内对校园网点做到100%覆盖。有些校内店是被一些集团公司垄断的,实在合作不了,我们就会找第三方来供货。
(2)出于形象宣传和产品曝光需要,地方优质商超必须全部进场,并购买最好的陈列位置进行产品展示。
(3)所有奶茶合作的二批客户,必须全部都做果汁茶,借助他们的网点和客情资源,迅速把产品铺到市场。
(4)单独制定特通渠道网点的考核方案。如:旅游景点、网吧、机场、高铁火车站、汽车站、餐饮店、加油站、电影院以及商业街等,这些网点既能带来销量又能为产品做宣传,一举两得。店主担心不好卖,我们就免费铺底,卖完再给钱。没有位置陈列,我们就自己投货架或冰箱。利润达不到要求或需要费用支持,我们就投费用。总而言之,那些销量大的特通网点,必须想尽一切办法拿下。 5、终端包装,形象宣传。
(1)学校网点制作店招、橱窗、地贴、墙面KT版等包装。
(2)商超门店制作店外广告、储物柜广告、地堆/花车围贴、地贴、吊旗、异型堆码以及端架两侧的KT板等。
(3)终端小店制作端架KT板。
(4)所有投放的冰箱进行元素更新,全部更换为果汁茶元素。
(5)有条件的地方制作墙体喷绘广告。
(6)制作果汁茶元素的门拉手、冰箱拉手贴等。总而言之,终端包装可以提升品牌形象,还能为我们的产品做宣传。 6、专项行动,层层推进。
(1)铺市率:统计客户现有网点数量,每月跟踪铺货网点的数量,在旺季来临之前,铺市率必须达到80%以上。
(2)销售PK:制定KPI考核方案(销售额、铺市率、特陈数量、达成率等),奖励表现优秀的销售人员。
(3)果汁茶终端陈列竞赛:好的陈列才能带来好的销量。新品上市初期,陈列表现尤为重要。因此我们制定了果汁茶的终端陈列竞赛方案,对陈列形式、陈列位置、陈列数量、陈列原则、奖罚方案进行规定和要求,陈列必须按照标准和要求执行。每做完一家陈列,就往群里发照片,让大家参考学习。
(4)破“冰”行动:给优质的销售网点投放冰箱,优先满足校内网点以及优质商超。对于没有冰箱的门店,投入费用抢占冰箱、冷风柜等冰点陈列资源。冰点陈列的门店,一定要加强维护,业务员拜访要勤,动手补货要勤。
(5)团购和宴席礼品市场:果汁茶的销售如果单纯依靠一杯一杯的销售,就很难有更大的市场突破。我们在崇阳市场启动了团购与宴席礼品市场。节假日以及春节期间,我们先后做了20多家企业团购和宴席礼品订单。有家庭办喜事,每桌每人发放一杯果汁茶。同时,也有些人家里办喜事,用果汁茶来做回手礼。
(6)打好春节礼盒战:王老吉、加多宝、六个核桃这些产品春节的销售占比非常高。春节之前,我们开了一次奶茶订货会,伴手礼送的就是礼提装果汁茶。很多店老板拿回家之后拆成单杯销售,发现很快就卖完了。这为我们春节做果汁茶礼提装奠定了基础,扫清了障碍。春节前,我们开会讨论,决定在市区做100家果汁茶礼提陈列,并给予销售人员高额激励,目的就是为了推动果汁茶的礼提销售。事实证明,我们做对了。春节期间市面上的3000箱果汁茶,全部销售一空。
(7)打造一个样板市场、几条样板街、几十家样板门店,由点到线,最后成面。然后直接复制即可。 7、线路规划,严格执行。
(1)结合销售人员的终端网点,对线路进行重新规划,必须严格按照线路进行门店拜访,每周拜访一次,当天每少拜访一家门店,进罚款50元。
(2)南方市场每年的4—10月,天气都比较热,冷饮有很大的市场需求,因此就要求销售人员每走访一家门店,就要把果汁茶放到冰箱、冰柜或冷风柜里。同时还要动手整理果汁茶陈列,然后将陈列图片发到微信群里,以示任务执行完毕。 总而言之,要想把新品推成功,公司全体上下一定要高度重视、所有人员必须全力配合、销售推广方案必须落地可行、细节要求一定要执行到位,激励提成一定要有吸引力,奖罚分明一定要及时兑现。只有这样才能将新品快速推广落地,取得不俗的销售业绩
简单的推广方案 篇2
一、试营业重点工作安排
1.线上 8.8 折买单上线。
试营业期间(3 月 26 日—5 月 8 日)线上 8.8 折买单上线。 (设计易拉宝展示,引导线上买单,线上原有的 78 代金券隐藏)
2.大 V 到店试吃,并给予反馈。
试营业期间,大 V 到店试吃,每日 1-2 桌,按人均客单刷。 大 V 评论出现关键词: 火锅,牛排。
3.媒体采编
4.菜品仪式感落地(牛排层面)
5.行招商银行: 周三半价/9 积分兑换
二、开业活动
注:酒水饮料锅底蘸料除外可叠加三张
2. 物料清单
a. 活动展示易拉宝
b. 大众点评头图
c. 开业倒计时,朋友圈裂变
d. 团购预售朋友圈海报(48/58/68/78)
e. 平台常规使用图片 (所有开业活动内容,线下都要消费者线上买单,我们要做堆单的动作 前期门店安排人员内购三张/人)
3. 线下互动
a. 开业期间,7 天以内,到店消费,单手抓啤酒,抓到几瓶送几瓶。
b. 线下传单派发,告知开业活动内容以及特色推荐菜品。
三、复购活动
时间:5 月 1 日-5 月 31 日 活动内容:到店客户送券包,券包包含以下四种优惠:
A.吃 100 送 100 代金券
B.5 折菜品券(酒水饮料蘸料锅底除外)
C.6.8 折折扣券(酒水饮料蘸料除外)
D.指定店内饮品一份
(券包形式 5 月 9 号开始使用/限下次使用/不可与其他优惠同享)
四、5.20 活动
1.到店情侣顾客赠送爱心虾滑。
2.爱情支票/结婚证/爱情证书,到店填写爱情支票,即可获得赠送菜品一份。 3.门店内放置结婚台布景,引导消费者拍照片发朋友圈。 (活动三选一,建议营造节日气氛)
五、媒体推荐。
1.朋友圈广告(短期定投裂变)(0.65K)
2.抖音:奶茶带你吃杭州(3K)杭州睡衣吃货(个人 IP),(1.2w)
3.公众号一(1.4w)、公众号二(1.5w) 4.大众点评推广通/霸王餐(2-3w)
简单的推广方案 篇3
优化网站SEO方案
影响搜索引擎排名8大因素:
1、服务器 ; 即网站存放空间 (是否被惩罚;或稳定及速度)
2、网站导航结构
3、域名和文件名
4、网页标签的设置(Title,keyword,description)
5、优秀的网页内容 (一般都是伪原创)
6、关键字在网页中的密度及位置 (建议 3% ~ 8%)
7、反链 (友情链接及在论坛、博客、贴吧、知道发布有关网站的链接都算)
8、robots.txt (这个是禁止搜索引擎收录的)
关键词排名的一些因素:
1、关键词本身的价值:关键词的词性,搜索量,竞价数量。
2、关键词对企业的价值:关键词的影响力,关键词能给企业带来的效益。
3、关键词的竞争对手:竞争对手的数量,竞争对手的实力,竞争对手已经积累的优势。
4、企业对优化的需求:关键词排名在第一页
5、企业网站SEO起点:网站需要修改的程度,网站内容的丰富性,网站之前是否优化过,是否被搜索引擎惩罚过。
6、网站的规模:大规模的网站需要更多的时间去优化更多的细节。
一. 网站基本状况诊断
1.域名信息:包括whois信息,域名历史,PR,alexa排名等等。whois主要看的是域名的注册时间等,在google中排名会考虑pr的等级。我们可以了解一些信息。
2.网站结构框架,样式表等。分析网页结构框架主要是看网站的布局、有无框架、代码的简法性等。样式表是看是用的外部样式表还是内部样式表,搜索引擎是会分析样式表的,样式表的简法精练也很重要。
3.site,domain,link数据。查看网站在搜索引荐的收录数量。查看网站的外部链接,百度用domain和link,google用link.查看外链的数据是一个,二是查看是从什么地方带来的外链(也就是外链的质量如何)。外链在SEO中是相当重要的,你需要分析网站的外链来自那里,还要分析外链在别的网站的位置等
4.关键词排名及密度分析。其中包括关键词竞争度及长尾关键词挖掘状况分析。
5.的写法。这就包括title的写法,meta的写法,还有link的写法等
6.robot.txt的写法及sitemap的写法
7. 站点页面分析 包括:1)、主页面整体分析2)、页面标签分析3)、超链接检查4)、浏览速度分析5)、源代码设计分析
8.蜘蛛抓取效果分析 用站长工具的蜘蛛模拟器抓取网站页面分析结果
9.js文件分析 分析网页都用了些什么js文件,是外部js还是写在页面内,js的写法等。
10 Seo竞争对手分析及行业内部重要性评估 分析网站在行业中的知晓度,行业中的地位等等
二. 网站优化
1.网站结构优化: 合理规划站点架构
扁平化结构
辅助导航设置 (面包屑导航,次导航)
内容页穿插长尾关键词连接进行锚文本设置。
2.网页标签优化 网页TITIEL 关键词标签、描述标签,图片注释、FLASH注释等方面的优化
3.超链接优化 超连接结构、超链接注释、超连接路径优化
4页面内容优化 对主要页面内容进行调整、排版进行优化,让内容更容易阅读。
5站内细节优化 URL静态化及嵌入
首选域
Robots.txt
网站关键词密度控制 2%-8%之间
404页面设置、301重定向
内页增加锚文本以及第一次出现该页关键词进行加粗
长尾关键词记录单
网站地图sitemap
网站快照及日志、数据分析
三. 网站推广
1.搜索引擎收录 网站提交到各大搜索引擎,(baidu,google,sogou,yahoo)使得被搜索
引擎收录
2.网站内容建设 长期对网站进行内容更新,丰富网站内容,提升网站在搜索引擎的收录量及良好的客户体验。
3.高质量外链建设 外链建设的途径很多,但是要获得高质量的外链却并不容易,我们通过论坛,分类信息,博客,问答类网站,百科,行业网站等建设大量的高质量外链,来获取网站排名及流量。
4.友情链接建设 寻找免费的同行业站建立长期的链接关系,购买高质量的友情链接提升网站权重。
5.网站知名度推广 通过社会化书签推广,网上目录黄页提交,流量IP等手段提升网站知名度及网站排名。
四、网站维护
1. 关键字排名诊断 定期对网站数据进行分析,计算排名变化方向,制定排名优化策略
2. 网站IIS日志维护 分析网站IIS日志,蜘蛛爬行日志,对网站进行相应
3. 网站流量监控 通过对网站IP, PV量的统计,分析流量来源,制定下一步策略。
简单的推广方案 篇4
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竞品分析
1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个)
如何获取竞品?
A 百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类App,你可以输入主要关键词”旅游App”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。
B 各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。
C 行业网站上查找最新信息,比如旅游App,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索App相关信息。
D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。
还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。
2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论)
一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度:
1、市场趋势、业界现状;
2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;
3、目标用户;
4、市场数据;
5、核心功能;
6、交互设计;
7、产品优缺点;
8、运营及推广策略;
9、总结&行动点。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。
这里拿一款移动旅游App来说, 运营数据可从下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放、移动论坛、市场活动、软文投放、社交化媒体表现等。
3.根据结论,得出建议
通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。
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竞品分析
1.产品定位:
一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。
如:
一款基于地理位置的移动社交工具。
QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充。
2. 产品核心目标:
产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如:
360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。
微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。
3. 目标用户定位:
一般按照年龄段、收入、学历、地区几个维度来定位目标用户群体。
4. 目标用户特征:
常用用户特征:年龄、性别、出生日期、收入、职业、居住地、兴趣爱好、性格特征等;
用户技能:熟练电脑办公,外语能力强。
与产品相关特征:
电子商务类:购物习惯,年度消费预算等;
交友类:是否单身,择偶标准;
游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验。
5. 用户角色卡片:
根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。这里以一款比价App为例,建立用户角色卡片:
张三,30岁,互联网运营总监,年薪20万,已婚,居住地北京,喜欢电影;
篮球、唱歌、游戏等;
性格开朗,阳光、文艺青年;
电脑操作熟练,精通英文。
与产品相关特征:
喜欢网购,喜欢上的购物网站:淘宝、京东;
网购年消费额在2万左右,使用信用卡购物;
在家用iPad购物,在外用手机购物。
6. 用户使用场景
用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中。
还是以上述比价App为例,张三每天来到了万达商场某体育用品店,看到了科比二代球鞋售价1400元,顿时心动想入手,他用比价App进行二维码扫描发现京东售价800,淘宝售价810,App主动提示建议在京东购买,张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明,因为店家可以包邮,所以张三放弃了在线下购买。
简单的推广方案 篇5
岁末将至,宝盛大酒店厨师长根据传统风俗习惯,结合南北风味,为您精心烹制了新年除夕大餐,让您和您的家人能在这温馨、祥和的气氛中共叙这一年的酸、甜、苦、辣,展望新一年的美好生活。
1、宝盛厅年夜饭:每桌888元
优惠一:每桌均可参加抽奖活动,有机会获得宝盛大酒店为您准备的新年大礼盒,桌桌有奖。
优惠二:农历十二月二十日前预订,可获赠440元普通标准间一间。
优惠三:每桌免费赠送新年幸福饺一份。
2、宴会包厢年夜饭:每桌680元—2188元不等
多款选择,您可根据人数、口味选择适合自己的一款。
优惠一:凡在农历十二月二十日前预订,餐标(合菜)达到800元以上,可获赠440元普通标准间一间;餐标(合菜)达到1680元以上,可获赠520元普通套间一间。
优惠二:每桌免费赠送新年幸福饺一份。
1.新春佳宴
欢天喜地贺新年,爆竹声声庆团圆!一年一度的新春佳节将至,海神诺富特大酒店为您及您的全家特别准备了多款春节套餐,伴您度过一个祥瑞和顺的中国年!
海神宫中餐厅大堂
人民币1288元,免费畅饮软饮料
人民币1688元,免费畅饮软饮料和本地啤酒,以及每席送一瓶本地红酒
海神宫中餐厅包房或宴会厅
人民币2088元,免费畅饮软饮料和本地啤酒,以及每席送一瓶芝华士皇家十二年
自元月一日起,来海神宫中餐厅预订年夜饭,让喜庆的菜式为您的团圆佳节锦上添花。
20_年1月20日前预订年夜饭,享有10%的优惠。以上价格均以每桌计算,可供8-10人享用。
垂询热线:50366666转1888分机
2.旋宫50旋转餐厅
_鲜自助晚餐烹出爵士情调
18:00-22:00电话:转1688
不仅有新鲜丰盛的生食海鲜精品,更有精致正宗的寿司,诱人的甜点…新鲜的时令水果,任您享用。
每位人民币168元
3.橄榄树餐厅
_诞套餐地中海美食诱惑
18:00-22:30电话:转1828
来橄榄树餐厅,体验西班牙阳光美食。别具一格的餐前开胃自助品,精心烹饪的美味佳肴,让您仿佛置身于浪漫迷人的西班牙之夜。
每位人民币128元
更有鲜活的波士顿龙虾
人民币350元
4.二层甲板咖啡厅
_菲亲子早午餐
11:30–15:00电话:转1406
20_年1月1日以及每周日,陪您的孩子来二层甲板咖啡厅享用一顿丰盛的早午餐,不仅有鱼子酱、上等的肉类美食,还有诱人的甜点,醇美的汽泡酒…让您大快朵颐之余,更能体验亲子的乐趣。
每位人民币195元,赠送一杯气泡酒,
每位人民币258元,即可畅饮气泡酒。
_香甲板火锅
18:00–21:00电话:转1406
精选的牛、羊肉,海鲜,多款菌菇,各式丸子等火锅原料丰盛至极,任您享用,精致的中式点心以及新鲜的时令水果自然必不可少!与三五好友来二层甲板咖啡厅,尽享吃火锅的乐趣。
人民币88元,买一送一,畅饮可乐及雪碧
_务自助午餐
11:30–14:30电话:X666转1406
快捷美味的自助午餐,色拉,东、西方风味佳肴,甜点…一应俱全。
每位仅需人民币99元。
简单的推广方案 篇6
No 1、图省事,直接找现成推广方案修改
直接套用模板虽然很快很方便,但是针对不同行业,不同产品,推广的侧重点、适合的渠道都是完全不一样的。例如APP类产品,更适合应用商店类投放渠道,在投放百度搜索时也多以APP下载样式为主。如果套用的模板刚好是二类电商客户的推广方案,那在推广方式上是完全不同的。
No 2、没有提纲,上来就写
还有一些情况是,拿到方案需求时,没有先简单思考整理出提纲,而是上手就写,写到一半惊觉这个方案是执行方案,并不需要大量行业数据,导致做了半天无用功。
No 3、不考虑内容出现是否有意义
在这个问题上,最常见的是引用行业数据。虽然引用那些权威的行业数据看起来会很唬人。但仔细思考发现,这个数据对制定推广计划并没有任何指导意义。例如同事A在给金融客户做方案时,就引用了下图中的内容。在汇报时客户说,请解释一下这页内容想说明什么。同事A当场愣住。
No 4、细节黑洞,从初版就开始调整美观度
这个问题也是我在刚接触做方案这件事的时候经常出现。一听说要做方案,赶紧先看一下客户官网的主色调是什么,然后从数以千计的PPT库中找出精美的背景模板,每做一页,都会仔仔细细的调整字体、动画。最后快交稿的时候发现,方案才做到1/3。更无奈的是,如果领导审稿的时候对风格不满意,之前所有的细节调整也都将一键清空。
在做推广方案的时候,之所以会出现以上问题,究其原因是因为我们缺少一个行为准则和思维框架。
一个营销人就算经验再丰富,如果没有及时将经验沉淀成一套系统的方法论或思维框架,那在做方案时,依然很容易出现逻辑不清晰的情况。
针对这个问题我想了很久,将最近三年的心得整理汇总了三个准则、一个思维工具,今天分享给大家,希望能给大家一些思考和启发,让大家在写推广方案时少走弯路。
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