当前位置:冬梦学习网工作范文工作报告内容页

劳保局信息管理工作报告

2024-04-10 13:09:21工作报告访问手机版

劳保局信息管理工作报告 篇1

根据县人民政府政府信息公开工作要求,现将我局年政府信息公开情况报告如下:

一、基本情况

(一)组织领导、工作机构、人员配备情况

1、政府信息公开工作领导、工作机构、人员情况。《中华人民共和国政府信息公开条例》要求,我局以“关注民生、聚焦劳动保障、服务社会大众”为宗旨,以认真的态度、良好的形象、优质的服务参与政府信息公开工作。一是成立了领导小组,提供了组织保障。我局于年成立了以局长为组长、股室负责人为成员的工作领导小组,下设办公室在局办公室,指定专人负责此项工作,做到工作职能、办事程序、办事结果、办事人员等全方位的公开,同时,对全局政府信息公开进行了分解,明确了各责任人的职责,为保障政务公开工作顺利开展奠定了组织基础。

2、政府信息公开工作保密审查领导、保密审查工作机构、保密审查人员情况。我局严格按照保密审查制度工作要求,对全局需要公开的政府信息内容坚持主要领导审批制度,对不能公开的事项坚持不公开。

(二)政府信息公开工作制度和机制的建立和落实情况。

1、政府信息公开工作制度和机制的建立和落实情况。建立健全了政府信息公开工作的制度,精心组织政府信息公开工作。我局先后制定了《县劳动和社会保障局政府信息公开》、《县劳动和社会保障局政府信息公开制度》等工作制度,明确了政府信息公开的指导思想、总体目标、主要任务和具体要求,建立健全了社会公示、社会评议、监督考核、责任追究等制度,同时将办事项目、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限、办事结果、服务承诺、、纪律规定、监督渠道等公开内容融入到工作中,为政府信息公开工作提供了规范、长期、稳定发展的保证,健全了政务公开工作的长效机制,确保了政府信息公开措施落到实处。

2、政府信息公开工作保密审查制度和保密审查机制的建立和落实情况。年我局在巩固原来政府信息公开工作审查制度的基础上,重新对《劳保局政府信息公开工作保密审查制度》和《劳保局保密审查机制》进行梳理和更新,进一步明确主动公开和依申请公开政府信息的范围、形式、程序。大力推进政府信息公开工作,在完善政府信息公开制度、规范政府信息公开内部流程,加强政府信息公开基础性工作等方面取得了新的进展。

(三)政府信息公开的制度及执行情况以及政府信息公开工作经费保障情况。

我局严格按照政府信息公开年度工作计划执行政府信息公开工作,对需要支付的工作经费按政府信息公开的实际支出费用给予支付。

(四)开展政府信息公开宣传、培训情况。我局把推行政府信息公开宣传、培训工作与劳动保障法律法规宣传、培训同安排、同部署,多次深入乡镇、社区、企业组织宣传培训,增强了广大人民群众对政府信息的知晓率,增强了干部职工推行政务公开和信息公开的主动性、自觉性。

二、主动公开政府信息情况

(一)《政府信息公开指南》和《政府信息公开目录》的编制规范性,公布和更新及时情况。我局政府信息公开工作坚持严格依法、全面真实、及时便民、有效监督的原则,按照规定的制度和程序,对应该公开的事项,采用方便、快捷的方式及时公开,依照国家法律、法规和有关政策规定,运用行政权力办理的与人民利益相关的各类事项,除涉密事项或有关规定不予公开的以外,都进行了及时的公开,并不断充实公开的内容及时更新内容,力争体现劳保局特色。

(二)本年度主动公开信息总数。年我局共制作宣传栏9期20版,专栏7期,电视公告4次,简报17期,发放乡镇(社区)劳务输出信息6期,共15000万多份,宣传单5700份,电子屏幕滚动播放25次,重要事项公示有10条,重点工作通报有17条,常见问题及解答信息收集表添加了46条,96128专线有专接成功23个。

(三)本年度主动公开信息种类。年我局参照《省政府信息公开目录编制规范》,全年度主动公开的信息为9类。在主动公开的信息中,其中包括机构职能类信息、政策法规信息、动态信息,年度我作计划,便民服务,综合信息,法律法规。

(四)本年度重点公开的政府信息情况。我们在按照县委、县政府的要求,主要公开了“劳动保障政策性政策文件、劳动保障事业发展规划、劳动保障工作执行情况、社会保险基金管理情况、信访事项、与公众密切相关的重大事项、行政许可事项、机构和人事财务、法律、法规、规章规定应当公开的其他劳动保障政务事项”,公开办事纪律,对办理公开事股室及责任人以公布,接受社会监督;以及群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题。

(五)本年度政府信息公开的形式。在主动公开的信息中,为方便公众了解信息,我分局在主动公开政府信息的形式上做了大量工作。公开的形式主要有:围绕便于群众知情、办事、监督,通过宣传栏、会议、阳光热线等多种形式实行政务公开,我们利用政府信息网站、省重要事项公示、重点工作通报网进行网上政务公开。

三、依申请公开政府信息情况

(一)收到依申请公开政府信息的申请情况。年,我局未收到依申请公开政府信息的。

(二)依申请公开政府信息申请处理情况,包括答复处理的分类、数量、处理结果,若存在不予公开情况,说明不予公开的理由。年,我局未收到依申请公开政府信息的。

四、政府信息公开地保密审查工作情况

(一)建立健全政府信息公开保密审查机制情况。我局严格按照保密审查制度工作要求,对全局需要公开的政府信息内容坚持主要领导审批制度,对不能公开的事项坚持不公开。

(二)规范完善政府信息公开保密审查程序情况。我局将政府信息公开保密审查程序与公文运转程序、信息发布程序结合起来。

(三)对政府信息公开保密审查工作进行专项检查的情况。我局严格按照保密审查制度工作要求,对全局需要公开的政府信息内容坚持主要领导审批制度,对不能公开的事项坚持不公开。领导小组领导不定的对全局政府信息公开保密审查工作进行专项检查,发现存在的问题,切实采取有效措施进行纠正。

五、咨询处理情况

(一)本年度有关政府信息公开问题的咨询受理情况。

X年,我分局共接受公民、法人及其他组织政府信息公开方面的咨询83人次。其中,现场咨询50人次;电话咨询20人次;网上咨询13人次。

(二)本年度有关政府信息公开问题的咨询处理情况。所接收的83件都已在办理期限前办结,办结率达100%。

六、行政复议、行政诉讼及申诉的情况

年,我局政府信息公开的行政复议申请、申诉案没有发生。

七、政府信息公开的费用发生的`情况

(一)政府信息公开专项经费安排情况,全年政府信息公开实际支出情况。对需要支付的工作经费按政府信息公开的实际支出费用给予支付,年约支出2万元。

(二)全年申请人公开收费及减免情况、全年政府信息公开实际支出情况。年本机关依申请提供政府信息申请人及业务不收取任何成本费用,约减免当事人成本费用计30000元。

八、年度政府信息公开存在问题的改进解决情况

年,我局严格按照相关要求,对政府信息实行了及时、有效公开。但还存在着公开时不规范、内容不健全、公开不及时等问题。针对不足,我局进一步建立健全工作制度,强化措施,重点抓好以下几项工作:一是狠抓工作落实,增强实效。在各处室的配合下,通过分工协作,责任到人工作机制,保障信息公开内容的及时充实和更新;二是进一步加强宣传教育,提高全局对政府信息公开工作重要性和必要性的认识,自觉支持,参与推进政府信息公开工作;三是通过互联网平台组织开展多种形势的公众活动,广泛征集民众的意见和建议,信息及时处理、及时反馈;四是强化督促检查,建立政府信息公开监督考核办法,加强对各单位信息公开工作的督促考核,确定政府信息及时全面的公开。

九、年度重点工作

我们在按照县委、县政府的要求,主要公开了“劳动保障政策性政策文件、劳动保障事业发展规划、劳动保障工作执行情况、社会保险基金管理情况、信访事项、与公众密切相关的重大事项、行政许可事项、机构和人事财务、法律、法规、规章规定应当公开的其他劳动保障政务事项”,公开办事纪律,对办理公开事股室及责任人以公布,接受社会监督;以及群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题。

十、本年度推进政府信息公开工作存在的主要问题及改进措施

(一)主要问题。

1、劳保局政策性强,业务强,有些是企业改革改制留下来的问题,有些是城市经济发展中问题,作为如何答复及处理,需要多个部门联合办办理。

2、对于一人多次重复申请的问题,我局无法依法拒绝受理,还需要从政策上进一步明晰。

3、政府信息公开是一项新的工作,在继续完善制度、规范程序方面,在继续加强培训学习提高业务水平方面,还需要继续加强。

(二)改进措施。

1、加强教育,提高认识。认真组织全局干部职工深入学习《信息公开条例》和有关文件规定,统一认识,统一口径,提高答复水平。

2、加强管理,落实责任制。进一步规范工作流程,认真梳理细化主动公开栏目,强化制度执行,定期开展工作检查。

3、加强人员培训,重视宣传培训。把政府信息公开贯穿于全局工作中,使工作透明度不断提高,积极组织相关人员进行培训

劳保局信息管理工作报告 篇2

专业:人力资源管理

人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

20xx.x.x

三、实习单位

网络设计有限公司

四、实习内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

1.入职

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证,学历证书,身份证。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的通知来上班。

2.离职

(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,完成后将离职员工资料归档。

3.转正

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。

(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。

(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,完成后将转正人员的转正资料归档。

4.调动

(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入完成后将岗位调动者的资料归档。

(二)招聘

1.网上筛选简历

公司目前的招聘需求比较大,在搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。

2.电话预约面试

在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

3.接待应聘者者

每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。

4.面试

对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

五、对网络设计有限公司人力资源部门的建议

人力资源部是从之前的行政人事部更名而来,把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度,则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作,完整的人力资源工作还应该包含更多的`内容,包括构建合理的组织架构,建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划,绩效管理体系、薪酬管理体系,建设并完善企业文化,并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范,引入人力资源管理信息化系统,实现现代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。可以看得出,人力资源部正在积极地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善,这些都足以说明,变革正在大刀阔斧地进行着。

六、总结

这次实习的具体工作有:办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等,还跟着招聘专员参加了几次面试。在实习的过程中,我不断认识到:“在大学里我们不仅要学好专业知识,而且要锻炼提高自己各方面的综合能力。”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。这次实习,自己收获还是很大的。感谢网络设计给我这次机会。同时,在实习中也发现了自己有诸多的不足,在以后的学习中不断改进吧。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧。

劳保局信息管理工作报告 篇3

大家好!

自20xx年8月1日加入邦泰实业信息中心以来,在近5个月的工作中,在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下,工作得以顺利开展,并获得各位领导、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢!现将近几个月的工作汇报如下:

一、工作职责

信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全公司网络信息化就不可能连接起来。信息管理是一项技术工作,我们一直保持着强烈的敬业精神,发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司统一要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行设备优化、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。

二、主要工作

1、设备维护,管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用,提高设备的使用率,使设备更好地为办公区服务,协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等,出现了问题就及时的处理,坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的'开支。

2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程,加强网络、网站及各管理系统的维护。

3、积极配合公司开展的各项活动,从会议到员工教育再培训等都进行设备调试安装到位。

4、针对于公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档,对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档,为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。

三、以后努力的方向

1、不断加强信息技术方面业务知识的学习。

2、勤于学习、善于思考总结,积累经验,不断创新,为我公司信息化建设献计献策,以良好的姿态迎接挑战和考验。

3、改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识。提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

4、干一行,专一行,工作要有创造性,并且要做实、做细不断提高自身综合素质,为网络信息化建设努力工作。

5、加强与其它同事的学习与沟通,工作中彻底消除推诿、扯皮现象,使各类问题能得到良好、及时的解决。

以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。