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班级管理“奖罚”方案

2024-03-25 22:51:20策划方案访问手机版

班级管理“奖罚”方案 篇1

为了加强班主任队伍建设,激发班主任的工作热情,在班主任队伍中树立典型,推动我校教育教学工作的进一步提高,决定开展校级“十佳班级管理标兵”评选活动。评选结果纳入教职工年度考核、职称评聘,具体评选工作由教导处和少先队负责。具体方案为:

一、评比条件

忠于职守,全面贯彻党的教育方针,切实落实我校的各项工作。

1、开学初认真做好班主任工作计划,做到学期工作有目标、有重点、有计划、有总结、有实效、有创新、有特色。

2、按学校或各处室要求,及时落实完成各项常规工作(含造表册)或临时性工作。

3、学校组织的各科竞赛成绩显著,各项集体活动积极参与并完成较好。

4、班主任所在班级至少有一次获得五星级班级称号,并且一学期评比总分在同年级中居前4名。

5、班主任所在班级教学质量考核分应在同年级、同学科中居中上游水平。

6、班级财务无人为损坏现象。

二、评选范围:

全体班主任

三、评选方法

1、“十佳班级管理标兵”每学期评选一次。

2、采用年级组推荐,各年级组将符合条件的老师推荐3名,产生候选名单。

3、教导处、少先队根据候选人的工作业绩、进行初评,上报学校行政会研究决定,每学期评出十名校级“班级管理标兵”。

四、待遇

1、校级十佳“班级管理标兵”由学校统一颁发荣誉证书和奖金100元。

2、在学习、评职、晋级、评先等问题上予以优先。

五、有下列情况之一,实行一票否决

1、发生流血、斗殴,造成重大安全事故。

2、体罚或变相体罚学生,反映强烈,造成一定影响。

3、本班内有群体敲诈勒索、偷窃等行为。

4、巧立名目,擅自乱收费。

5、“星级班级”评比中连续三次被评为二星级班级。

6、破坏学校公物(如宣传字画、文化柱、宣传长廊等)情节严重。

班级管理“奖罚”方案 篇2

作为学生们的班主任,一个班级的领头人,我有义务给学生们更专业更有效率的教学,初二是初中生们承上启下的一个阶段,这个阶段他们能不能更好的进入初三冲刺的关键。初二下学期的教学工作必须要重视起来,至少重视程度要高于是上学期,为此,我收集了很多班主任的意见,也总结了以往班级的所有情景,制定了以下的班级:

一、对班规进行改善优化

这个学期毕竟要让他们十分守规矩的度过,我不允许发生任何问题,导致教学工作受到影响,我要让他们彻底打消触犯班规的想法,虽然说我们的班规已经够严格了,可是上个学期还是有人触犯我的底线,比如带手机来学校玩然后被没收的、上课看小说的、上课睡觉的都有发生,可是在这个学期,我坚决不准发生任何一起,这完全都是能够避免的,只要他们完全没有这样的想法。

1、惩罚翻倍,几乎就到了同学们完全不能承受的程度。

2、新加几点班规,能够从班上的同学们中得到提议,也要把可能发生的错误,全部制定进去。

3、无论触犯哪条班规,直接请家长,还有写一份保证书,当着全班人的面念。

二、跟各科任课教师密切联系

为了更好的开展教学工作,我需要明白各科教师的针对我们班的教案,这样我才能合理的给他们安排时间。尽量不要造成作业堆积的情景,这是当下教学工作当中十分常见的事情,每个教师都觉得自我布置的作业完全够时间写完,可是好几科加起来呢?还有就是为了了解班上每个学生各科的学习情景,然后针对性的实施方案,我要保证有提升成绩可能的同学们,能够最大程度的提升,这个学期知识点是否扎实,成为了他们进入初三学年能够更加容易适应的关键因素。

三、学生的生活状态,心理健康

1、生活方面:在这学期我要严格的监督他们的生活,比如吃饭睡觉等等,要保证他们都是有着十分规律的生活习惯,在自我肚子饿的情景下,或者是睡眠不足的情景下都是没办法专心学习的。还有就是尽可能的满足他们的舒适感,班上的风扇一律换新,饮水机也要购置好,教室内部残缺的桌椅,我也要在这个学期安排妥当。

2、心理方面:在初二下学期中,肯定就会有对升入初三的恐惧感,我要做的就是在这个学习仔细的观察,只要有任何学习有心里负担的,尽可能的进行疏导。尽可能的不让任何的因素影响到他们的学习。

班级的工作计划已经制定完成,新的学期已经到来,工作计划要立刻落实好,让学生们最好的教育。

班级管理“奖罚”方案 篇3

一、让学生参与到班级管理中。

一个班有几十名学生,这些学生来自不同的家庭,他们在思想、品德、智力、兴趣和性格等方面各有不同的特点,把他们组织起来,形成班集体,使他们在良好的集体中学习和生活,这对于班主任来说,是一个难点,班主任的工作是艰巨的。怎样化整为零,使学生都能在我的领导下、教育下,形成良好的班风、学风、积极愉快地学习呢?

首先,在建立班级之后,我随即进行一段时间的观察,然后根据学生平时的表现,综合全班学生的意见,挑选出一批学习成绩优秀,工作能力强的学生作为培养对象,手把手地交他们管理班级,使他们成为有责任感、有主人翁精神的班干部,为以后发展和培养更多的班干部打下基础。现在的孩子,追求平等、民主。作为班主任,如果高高在上,忽略民众意见,一意孤行,势必使自己的形象在学生的心目中大打折扣,严重的将会使得学生产生敌对情绪、抵制情绪,试问,这还将如何开展工作呢?因此,在选出班干部之后,我利用一节课的时间,与全班学生一起共同制定了新学期的班级管理制度。顺便一提,一些制度订得的确不错,学生确有他们独特的见解。当然,有些方面可以看出他们还是比较幼稚的,但在我的启发引导下,都能顺利完成。

其次,实行班干部轮换制。

有的班级,可能是一学年甚至几个学年下来,依旧是原来的班干部。作为班主任,可能认为这挺好的,既省心又省力(班干部们经过几年的工作,能力提高了,对班级的情况又比较熟悉)。但我却不这样认为。我认为,由于多年长期使用老一套的班干部管理体制,这样必然使一些有能力、有作为的学生失去锻炼的机会,而那些身为班干部的成绩平平的学生,由于无竞争,无危机感与紧迫感,因此无干劲。而且,大部分的学生,都怀着当班干部的愿望,他们乐意为班级出力。我班的学生,特别喜欢当班干部,他们以能当上班干部为光荣,能为班集体出力,为同学服务更光荣。因此,每次轮到当值日生或班长,工作总特别认真、负责。记得有一次,一个学生因为写欠作业,违反了纪律,因此,我撤消了他下个星期当班长一职。没想到,他竟当场放声大哭,并保证下不为例,请我给他机会。看!孩子就是这么可爱,他们从轮流当班干部中体会到当班干部之乐、之苦,也懂得去关心、理解他人,认识到“管”与“被管”的乐趣,调动了他们工作的积极性,班级的纪律真是明显好多了。

第三,建立“自我批评日”。

人应善于做自我批评,才能找出自身的不足,对照自己与他人,发扬优点,改正缺点,才会有所进步。为了使学生能正视自己一周的表现,我在每周五中选一节课,让学生总结自己一周来的表现,看看哪些值得发扬,哪些需要改正。小结的内容是多方面的:可以是有关学习的、有关纪律的、有关生活的、有关校外的、有关校内的。开始,学生不敢实话实说,即使有,也言尽不详。见到这种情况,于是,我先带头,对自己一周来的工作做了言简意赅的小结。在我的带头下,学生们都鼓起勇气,畅所欲言,而且,我们还共同找出缺点,制定了下一周的奋斗目标。事后,我听到家长也称赞到:“这办法的确不错,孩子们乖了许多,长大了许多。”家长的话语,就是对我的工作的最好的肯定。

二、激励、赏识,是班级管理的核心。

我们知道,人的需要,除了生理需要外,还有更高层次的需要。随着年龄的增长,社会需要的内容与层次会更加发展成为伴随人心理活动不可缺少的一部分。而赏识教育正是根据儿童这一心理特点,在承认差异、尊重差异的基础上而产生的一种教育。

赏识教育,即“赏识——成功教育”,它是教孩子走路、说话的教育。孩子学说话,说得再迟、再差,我们都不会灰心,我们都会说:“慢说话的孩子长大特聪明。”我们不会嘲笑,只会坚持,不断地鼓励、赞赏。这就是一种承认差异、尊重差异、不怕失败、追求成功的教育。

“赏识教育”,是“赏识”与“激励”的结合体,在班级管理中,它引导我们树立正确的教育思想观念,通过“赏识、激励”去维护孩子的自尊,学会自爱,去挖掘潜力,增强孩子的自信心,培养孩子的独立性。在班级管理中,当孩子取得成绩或受到挫折时,我们老师的一句“你真棒!”或“再试一次,一定会比刚才更好!”等肯定性的语言或鼓励性的言语,都会如和煦的春风,无声的细雨,温暖、滋润着孩子的心,增强他们的自信心。反之,如果采用一味地斥责、埋怨等方法,则容易挫伤孩子的自尊心,降低了孩子对自我的评价,对自信心的形成产生不良的影响。我在班级管理中,还采用了一些“贴红花、奖励‘小动物’、争夺红旗”等多种多样的形式对孩子进行赏识,让孩子感到承认对他们的尊重、信任,从而增强他们的信心。

新的世纪,需要充满自信而又有能力的人。一个自卑、性格懦弱的孩子,将难以适应未来的社会。而承认差异、尊重孩子、相信孩子、鼓励孩子,无疑会增强孩子的自信心,减少自卑心理。

三、促进班级进步的手段——培养个体活动。

一个班内几十名学生总是性格不同,各有特点:有的喜静、有的好动、有的顽皮、有的乖巧。在班级管理中,如何调节各人的性格,使班级呈现出一个和谐、团结、人人追求向上的优秀集体呢?通过实践,我深深地体会到:班主任要善于发现学生的闪光点,激励个体发展的潜在活力,从而激发整体的上进心,促使整体进步。我班有一名学生,学习成绩还挺不错,就是特别贪玩。每天上下课,奔跑、追逐是小事;放学不按时回家,有时还爱纠集家住其附近的同学打打闹闹,好几次家长找上学校向我反映。还真难管啊!你找他谈话,可过不了几天,他又犯了;凶他、训他更不管用,搞不好,他还会产生敌对情绪。通过一段时间的观察,我发现他除了顽皮、捣蛋外,其实,他蛮关心集体的,有着强烈的表现欲望,期望集体对他的肯定。再经过观察,我发现,他上课特别认真,总能积极发言,作业完成速度快,质量也不错,而且,从没缺欠作业。嘿!我找到教育他的缺口了。在一次班会课上,我任命他为班里的学习委员,专门负责管理班里的学习。课后,我再找他谈话,希望能不辜负老师和同学对他的信任,能和老师一起帮助差生提高学习成绩。他爽快地答应了。后来,他还自发组织了学习小组,自己任命组长。几个差生在他的帮助下,成绩也略有提高了,就连原来总在一起玩耍、打闹的几个学生也加入到他的学习小组中去。这一因势利导,取得了意想不到的好效果。个体有活力,有干劲,有了积极性,又会在同学中互相影响,整个班级呈现了生机勃勃,人人力争上游的好氛围。

班级管理“奖罚”方案 篇4

一、班级卫生值日方案

1、值日生每四人一组,负责每天班级及清洁区卫生。每四名同学的第一人负责黑板及通风换气;第二人负责教室及门窗卫生日常保持;第三人负责走廊及花坛;第四人负责清洁区卫生保持。

2、每周三、周五下午扫地、拖地;其他时间为日常保持,值日生每课间都要捡一次。

3、每周五下午擦瓷片,单周所有男生,双周所有女生。

4、所有学生见到纸片都应该捡起来,如果发现不捡者每次扣行为分0.1分。

二、班级卫生要求

1、放学走时每位同学都要把凳子放到桌子下面,往前推、往右推,推不动为止。桌子下及桌斗里不得有任何物品,特别是垃圾。

2、桌斗里不得放任何与学习无关的东西,一经发现当场没收家长来领;放学走时把所有物品带走。

3、对值日生的要求

①负责黑板及通风换气的同学,每节课后要擦黑板,洗抹布的水盆要换清水;撮斗里要干干净净。到校开窗放学关窗,如遇变天气等老师通知。

②负责教室及门窗卫生日常保持的同学,每课间都要捡纸片,每周三、周五下午擦门窗。

③负责走廊及花坛的同学,课间巡视,发现脏了要打扫。

④负责清洁区卫生保持的同学,课间要到卫生区巡视,随时发现随时捡。

三、个人卫生要求

1、要勤洗澡,做到无异味。

2、要勤剪指甲,做到指甲里无污垢。

3、要勤理发、勤换洗衣服,做到衣服上无污渍,保持良好精神风貌。

班级管理“奖罚”方案 篇5

为了进一不贯彻实施《小学日常行为规范》内容,加强班级管理,强化行为训练,重视养成教育,促进班风”建设,我们二(2)班特制定班级管理方案。

人是需要鼓励的,特别是小孩子。当孩子体验到我能行时,当孩子的成绩得到肯定时,当孩子得到大人们的鼓励时,他们就越发上进。于是,我利用星星、红花、小旗等来激励学生的学习和生活。怎么样才能使孩子对星、花、旗的渴望一步步加深呢?创造机会让孩子有成功的体验,并且得到教师及时的奖励和肯定。

利用红花印章的方式很多老师都会用,但不乏有失败的教训。一个同事对我说:“奖来奖去都是那些成绩好的学生。”更令人担忧的是:一拿到红花,在父母面前炫耀一番就完事,久而久之,也就不当一回事了,红花发挥不了它强大的作用,失去了利用价值。这时,我们就需要一套完整而系统的方法,我的做法是这样的:

一、设成四个栏目:学习奖、文明奖、卫生奖、关心奖。我们还可以根据本周的特殊情况,给这每一奖项赋予特殊的名称。比如开学的头几天为了培养让孩子一到学校就准备拿出书本进行晨读的习惯,就设立晨读响亮星。让孩子知道课间不玩危险的游戏,就有了课间文明星。队列整齐星就是要求孩子做到静、齐、快三个字。当然,在具体的教学实践中,结合实际情况,就出现了一些:课前准备星、积极举手星、认真听讲星、回答问题响亮星、作业清楚星等等。教师可以随时给学生印上也可以放到特定时间内总评。

二、一周总评两次,周每周

二、四早读课前几分钟评。

三、一周统计一次,并汇报成果。让“颗颗星星上墙来”并给此周榜首的同学贴上“笑脸”象征成果。使学生间有竞争,促进发展。

四、班级的最高荣誉证书——喜报。事先,我先印一盒小名片,如果在校表现好的,有进步的,取得好成绩的,对班级有突出贡献的,或者参加比赛获奖的都发喜报。可以让家长了解孩子在校取得的成绩。

五、评出“本周最大的同学。”集体的舆论不可小视。因此,我把评选权交给孩子们,每个人都是选民。选出这个一名同学!进步快,表现突出的可以享受跟榜首同等待遇,为他贴上“笑脸”或者“小动物。”如果进步神速,有可能发“喜报”告之家长。

六、对于一些常常违纪的孩子,我就把违纪的事写到相应的栏目里面,让孩子及时认识自己的不够,及时改正,养成自我教育和反思的习惯。

班级的管理是一门艺术。需要我们在不断的实践中总结经验,重新部署,反反复复,及时调节好班级的状态。给学生创设一个良好的学习环境,培养良好的学习习惯

班级管理“奖罚”方案 篇6

根据感谢老师和依据们这根据来对我依据的依照和根据,也很感谢大家给了根据一个好的依据给我,能让我在根据班依据里为班做点事。在为根据同学服务的依照,自身也学到了根据课本上依据不到的依照。在这根据一年的时间里,我很开心,大二能携手材料根据x班所有同学的一起携手走过感动而又难忘的大二生活。大二根据结束,借此机会,从我的根据中依照了依据一些根据:

一、团根据的依照与不断依据

在理科部根据的依照领导下,材料根据1001支部共37名成员,其中根据5名,入党积极分子10名。

二、和谐相处

作为根据,本人觉得在与人打交道这根据上依照非浅。在做了根据多年的班干工作里,明白一个根据:依据依照了遵照所有根据们的依照,才能根据的依据依照工作——组织和根据班级。所以我在根据做工作时,都会从根据角度出发,力求将根据搞得依据依照!能根据了和每一位根据保持友好的依照,并根据倾听他们的依据是我根据工作的五年级班级行政管理工作总结,是我做班长的最大荣幸!

三、协调、共处

我根据在依照方面我的根据工作做得不够严格,尤其是在根据上课,没能依据委、其它班干认真管理好班依据的依照出勤、积极听课、认真完成根据。在依据依照上,没能根据地和各个委员根据协调工作,导致一些班依据依照无所事事根据出现,这是我根据工作应该依照改进的根据。

四、值得继承和根据

我们班是一个很活跃的根据,比起依据班,更多一份根据、思想、个性在里面,做根据事都依据有动劲,有一股根据,从中依照可以根据感受到里面奔腾热血的有力心跳!我想,这就是我们班的最大优点,我很骄傲我能生活在这么一个有根据生命力的依照当中,看到根据群体中的每一根据都依照不断的根据,我从心低里根据为我依据的每一根据感到高兴。我依据我们班上的每一根据都能将依照优良的根据发扬下去,并依照应用至根据的依据依照和学习、工作中去。

五、需要不断依据

这一学年中,我们班有好的根据,但依照不好的根据。首先我从依据的根据中依照,现在有一根据同学的依据依照错位严重:平时上课拖拖拉拉,整天玩游戏聊QQ,有的甚至天天通宵,平时学习不那么根据,一到依据就到以求个60分依据。在根据一个依据依照的根据,这样的依据依照什么?别说一根据后想找份好工作,生活都成问题,社会是很残酷很现实的,适者生存,弱肉强吃!没本领是很难在根据现实依据中依照的。

班级管理“奖罚”方案 篇7

六年级是中小学生尤为重要的一个班级,学员遭遇着毕业考的工作压力,而教导主任必须承担着更重的工作压力与挑戰,教导主任的管理方面立即危害学员的素养,因此,在新学期开学之时,教导主任必须制订详尽行得通的工作规划,并按照计划实行,协助学员顺利大学毕业。在新新学期开学,为了更好地给学员构建优良的学习培训和生活环境,让小朋友们的心身获得身心健康全面的发展,一切以院校的工作目标、班集体的具体情况和学员观念为立足点,特制订20xx年上半年度班级管理方法方案:

一、班集体基本情况:

我班一共有学员34人。每一个孩子都活泼开朗,拥有 较强的进取心和荣誉感。她们纯真心地善良,求知欲强,好奇心强。可是有的同学们自做能力较差,常常不可以管理自己,上课的时候爱随意讲话或是做动作,某些学员痴迷手机上。许多习惯养成尚需进一步塑造。

二、搞好入学教育

文化教育学员严苛依照院校、班集体的管理制度学习培训与日常生活,严格遵守一日基本,从学习培训、环境卫生、组织纪律性等各层面严格管理自身,尽早融入新的学习培训、生活环境。

三、学员的思想工作

我次之觉得要做好学生工作,重点在于搞好学员的心理状态,不可以把她们当做小孩,其内心深处可以说多种多样,此刻不但主要表现在学习方面,

更要重视思想道德建设塑造,组织纪律性意识产生,乐于助人观念质量塑造,做为教导主任仅有俯下身子和学员深交,做学生的朋友,学员才会与你打开心扉,曝露学员的内心深处,向你直言,为教学管理出谋划策,为做好班集体工作中给予根据。

工作目标

1.以民为本,文化教育学员变成 一个刚正不阿,心地善良,聪慧,身心健康的人。

2.教會学员战胜困难,学好与人交往,学好投入和爱。

3.运用各种各样主题活动提高班集体的团队的凝聚力,让每一个学员都为班集体而引以为豪。

4.关怀每一个学员,走入每一个学员的内心,变成 学员的真真正正实际意义上的盆友,为学员解决困难,坚定信心。

5.备好每一节课,用心搞好课堂秩序,让班集体始终活力四射,积极主动,往上,永争第一!

四、工作重点

1、品德教育

(1)、根据各种各样方式贯彻落实《小学生日常行为规范》;

(2)、争取搞好每名学员的思想工作,使她们提高思想认识,持续勤奋; (3)、重要搞好班集体的组织纪律性,关键搞好转换后进生的文化教育工作中;

(4)、创建公平的师生之间,提升学员的'自身激励、自我管理,、自我约束工作能力;

2、美育

(1)、考试成绩及主要表现好的同学们要常常激励,即要毫无疑问考试成绩,还要持续催促,使她们持续不断进步;

(2)、在学员中塑造市场竞争观念,有“奋勇争先”的比学设计风格; (3)、激励学员认真学习,发展趋势个性化文化教育;

3、体育文化、美育教育、劳育环境卫生文化教育

(1)、布局清理课室,出墙报;

(2)、丰富多彩业余生活,培养兴趣,积极参加班主题活动; (3)、规定学员用心备好每科课程;

(4)、塑造劳动技能,培养自小热爱劳动的习惯性,在家做有意义的事的家务活;

五、:

1.高度重视习惯养成:培养优良的读书习惯和生活方式,对学员的发展发展是十分必要的,优良的习惯养成使一个人的终身发展趋势受益良多。因

此,在班集体开展优良品行的习惯养成是十分必要的。依据学员的观念具体情况,与院校的德育教育密切配合,本学年,将从不一样的层面和视角对学员开展周期性的基本训炼。关键贯彻落实好《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,使学员逐步完善优良的品德修养,习惯养成,读书习惯和积极主动的学习的态度,不许一切一个学员脱队。

2.提升后进生管理方法:班里进行比学,互帮互助主题活动。选用人和人之间,组和组赛事,选用优帮差互帮互助学习培训,立即搞好评定,使每名学员学有方位,赶有总体目标。朝向全体师生,归类施教,提升对后进生的指导,要从关注、爱惜学员的视角考虑,掌握关注学员。立即掌握学员的心理状态转变,把握她们发展路面上的发展趋势状况。

3、立即掌握教学目标:新学期开学后立即对学员开展品德教育,把心遭受院校,竭尽全力地资金投入到学习上,一如既往地做好一日基本工作中。协作课任老师做好课堂教学工作中,立即掌握每科课堂教学的动态性,搞好学员的思想工作。精确掌握学员对专业知识的把握,因人施教,在重难点上狠下功夫,以推动班里考试成绩的稳定、扎扎实实地升高。

4、家教老师融合:常常维持是否家长联络,使学校德育和亲子教育有机化学地融合起來,本学年,争取把全部的父母走访调查一次,乃至数次。要不辞劳苦的搞好后进生的转换工作中,抓两边,促正中间,使班里产生一盘棋,真真正正变成 一个团结一致往上的优秀班级。

5、塑造班集体党员干部:立即举办学生干部大会,对于她们在工作上发生的难题,传授给她们方式方法,使她们确立自身的岗位职责,强调她们的优点和缺点和将来认真工作的方位。另外,还规定她们留意学生干部组员中间的协作,齐心合力,拧成一股绳,竭尽全力在朋友之间塑造她们的威信和权威,造就机遇,锻练和塑造她们的工作能力。

6、高度重视关爱文化教育:要关注学员的日常生活,立即和父母联络,贴心她们的冷热,掌握她们的心理状态,创建公平和睦的师生之间,做学员的真心朋友,以使班级管理方法做的更强。

六、每月工作计划:

九月:

1.搞好新学期开学各项任务,掌握学员思想状况,开展调整心态工作中; 2.做好平时管理方面,机构和创建优秀班级,紧抓每科组织纪律性,确保学员遵规守纪;

3.教学员学好上课;规定学员把每科工作准时进行,保证质量,提高工作效率;

4.搞好两操的评定;清理分派到户,义务包干制;

5.开展班集体状况调研,明确本学年优秀班级基本建设总体目标; 6.搞好安全大检查工作中,与父母常常联络。

7.融合“老师节”,出版发行相关内容的墙报。

十月:

1.搞好安全大检查及品德教育工作中;

2.再次搞好学员的学习培训组织纪律性的监管、催促及其各类基本的查验;

班级管理“奖罚”方案 篇8

班级精细化管理有利于学生自我教育、自主发展、符合学生年龄段特征,发展学生的自我意识,提高学生个体和群体的自我教育能力,这样有助于每一个同学的成长,进而带动整个集体的发展和成长。为了班级的工作提到一个新的日程,根据学校的部署,特制定如下班级精细化管理实施方案。

一、小岗位的设置与落实,唤醒小主人意识,凝聚班级合力

小岗位的设置使学生“人人参与班级管理”成为了可能、落到了实处。对班级来说,小岗位能保证班级日常生活的有序开展;对学生而言,通过在小岗位上为班级服务、出力,能强化自身“我为人人,人人为我”的思想,不仅锻炼能力,增强责任意识、小主人意识,还有利于学会团结协作。小岗位就是学生成长的舞台,也是班级凝聚力建设的一项有效措施。

于是,我在班里设置了两名班长(一正一负),六名部长(学习部长、劳动卫生部长、服务管理部长、纪律部长、生活部长、宣传部长)共8个管理部门。

然后由以点带面,设立多个岗位,全面展开管理,让学生充分认为到“班级就是我们的家,管理服务靠大家”的新理念。

二、方法及措施

1.为每一个岗位起一个好听的名字,并跟学生一块制定一个好听的名字能够增加一份情感,学生在岗位上会干得更快乐。其次是“亮化”岗位职责。由老师组织同岗的学生一起讨论自己所选岗位的工作职责,比如,护花小卫士的职责是:给班级植物角里的花草浇水、晒太阳;节能小卫士要负责开灯关灯:注意节能做到人走灯灭;桌椅一线美负责人:做到每天早晨、课间操、中午放学、上课、放学、上体育课、微机课、外教课、语音课等做到人走桌椅齐、净的标准等。明确了岗位职责,学生完成任务时就有了方向,就更有利于岗位工作的落实。

2.进行竟争上岗,自选小岗位

为落实“事事有人做,人人有事管,人人有责任”的班级人本管理原则,以确保人人有事做、事事有人做。把学生从被动被管理变为主动管理自己,做自己的主人,做班级的主人,变“要我做”为“我要做”。我采取了竟争上岗的策略,尊重学生意愿,能最大程度地调动学生的主动性、积极性。从而让每个学生都明确为班级奋斗的目标,了解班级工作环节,清楚自己应该承担的各种义务和责任。明白其岗位工作的要求:每天做、坚持做、认真做。随后就让学生思考选择,竟争上岗,学生会很珍惜自己通过努力竟争来的这份工作,因此会工作的更加的主动和开心。

3.班主任言传身教

作为一名班主任必须想在学生前面、做到学生前面|想学生之所想、急学生之所急,切实为自己的学生做些实实在在的事,关心每一位学生,关心每一位学生的方方面面,要求学生做到的自己必须做到服务于每一位学生,为每一位学生服务。

4.建立班级攀登榜或者小组量化表

针对孩子的年龄特点设立班级攀登榜,让班长记录一下每位学生每天的在校表现,并在攀登榜上记录,对应每个人卫生、纪律、作业等不同表现,画出向上攀登色块,能者居上。教师做整体把握,定期找一些学生谈心,帮助他们改正自己的行为。

三、具体安排如下:

(一)班队干部督导制:

通过自主竞聘、民主选举等过程搞好班队领导干部的选拔(即班长和部长)。

搞好班队领导干部及中层领导的培训(各个小岗位),使每个学生干部明确自己对集体的责任,并做到:事事带头,以身作则,做好工作,以点带面,群策群力。

合理分工。

班长任整体班级事务督导和协助工作,各个部长分任学习、纪律、卫生、服务、生活、宣传等部门,负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。

(二)小组负责制:将班级工作按功能分项,并组成若干小组进行具体管理。我班具体划分了学习小组、卫生小组能等进行各方面的检查与评价,实现捆绑式的评价。

(三)人人岗位责任制:增加管理岗位,赋予相应权限,落实岗位职责,让每个学生在集体中都负一定责任,既管理别人,又被别人管理,在强化学生的主人翁意识和集体荣誉感的同时,形成班级事务“人人都有机会管”的格局。如下:

岗位的部门管理

班长:季金丽

副班长:肖万发

学习部长:陈涛,负责各学习岗位的`岗位态度与职责。(管理范围:课前准备员、晨诵领读员、字词检查官、规范字教官及作业追踪员,各岗位人员要及时上报检查结果)

1.坐姿提醒员:唐丽,读书时,写字时请注意三个一要做到。

2.课前准备检查员:杨杰,朱红成,刘爱林,朱俐晔,李旭能(各座排人员)

3.晨诵领读员与课前一诵领读员一致:周一陈涛;周二季金丽;周三肖万发;周四彭鼎桂;周五冯海玉。

4.每天一练:中午课前二十分种书法练习,由学习部长陈涛进行相应的正确书写姿势指导。

5.字词检查官:张清瑶每天下午放学后给住宿生默写词语,并收齐进行批阅,记录检查情况(可自聘一名或两名小助手)。

6.作业追踪员:冯海玉,把每天由学习小组长汇报上来不完成作业的同学作好记录,课间加紧追踪作业,在中午饭后聚集起来补习作业。(各小组长和不完成作业人员)

(四)各个小组成员的具体分工明细

总负责由班长季金丽负责全班的各项工作,杨松负责全班的纪律。吴开羽负责全班的卫生,体育方面由舒乾驿同学负责。

一组组长韦旖菡,负责室内卫生,副组长何明洋负责桌椅整齐,组员有:

二组组长王震,负责室内卫生,副组长吴婷,负责桌椅整齐,组员有:

三组组长,负责室内卫生,副组长是,负责桌椅整齐,组员有:

四组组长冯宇,负责室内卫生,副组长李艳轩,负责桌椅整齐,组员有:

五组组长张清瑶,负责室内卫生,副组长毛才丽,负责桌椅整齐,组

1.安全部长:姜龙松,负责管理制止每天课间打闹,不守纪律的同学。不听劝解的报告老师。

2.门窗小卫士:付超,任星(管理范围:负责擦门窗同学)

3.桌椅小卫士:阿苦伍且,唐兴锐,邱梦杰,每人负责所在一排(每天早晨、课间操、中午放学、上课、放学、上体育课等做到人走桌椅齐)

4.黑板美容师,讲台管理员:值日生(轮流)

6.开关清洁员:董鑫(每周一、二、三、四下午各擦一次)

9.卫生角管理员:吴开羽(管理范围:扫地与拖地同学的卫生用具摆放及垃圾箱处理)

12.地面保洁员:刘芯彤(打扫地面的10个同学,另外见到地面有纸片不捡的同学,给予扣分)

13.地面保洁员:各组组长,随时注意地面保持干净。

14.书包、水杯管理员:杨舒涵,保证监督每个同学的水杯放在书包的左外口袋。书包端正,用完后拉上拉链,保证每个同学的书包不咧嘴巴。

15.个人的桌椅个人负责:做到我的地盘我做主,我的桌凳我整理。

16.节能小卫士:董鑫每天负责开关灯,视天气及时开关灯。

班级管理“奖罚”方案 篇9

为强化教育教学管理,激发教职工潜能,提高工作效率,增强发展活力,根据县政府“办活职成教育”的要求和中心“抢抓机遇、强化管理、争创示范、服务经济社会发展”的总体工作思路,结合工作实际,特拟定本方案。

一、班级目标管理对象

1、现有班级。

2、拟招班级。

3、鼓励挂牌招生班级。

二、班主任和任课教师的聘任

1、班主任的聘任:

教师本人申请,专业部拟聘推荐,学生科考核备案,学校同意后聘任。

2、任课教师的聘任:

教师本人申请,班主任拟聘推荐,专业部考核,教务科审核备案,学校同意后聘任。

聘任原则:

(1)中心在编在岗的教职工均属聘任对象。

(2)科室负责人被聘需经分管领导同意,科室人员被聘须经科室负责人同意,且工作量不能超过满工作量的1/2。

(3)专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。

(4)各部内教师工作量应大体相当,相差不宜超过10节/周。

三、目标管理及职责

1、实行以班级为单位,以班主任为责任人的教育教学目标管理制度。

2、班级目标管理在专业部内进行,接受专业部和学校管理,以专业部为主。

3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面管理,全面负责。

4、班级学生流失率控制在6%以内,若流失率低于或高于6%,由中心对其实施奖惩。

5、因班主任对班级管理不善造成学生流失,中心将对班主任进行问责并实施惩处;因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失,由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。

四、目标管理经费及奖惩办法

中心确定每生每学期管理经费基数为a(a为变量,由主任会确定)。

班级目标管理经费每月按下列标准划拨

39人以下班级为:98%a×班级人数÷5×1

40—49人班级为:100%a×班级人数÷5×1

50人以上班级为:102%a×班级人数÷5×1

1、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行,高于6%,每上升一个百分点扣管理经费a元,累计计算。

2、教师基本工作量为12节/周,在编在岗工作量一学期均不足50%的不发节假日津贴,一学年都不足50%的视为落聘人员对待,不足80%的只发50%的节假日津贴,80%以上按比例计发。互派学习人员任课3个月以上不足50%的退回原单位。

3、完成工作管理的班主任,经专业部和学生科共同考核,班主任津贴按每生不少于7元的标准在班级包干经费中列支。

4、若因班级管理出现重大问题,给中心造成一定负面影响的直接责任人和班主任不得评优、评先;造成重大负面影响的,中心有权对班级管理责任人及教学人员进行整改,直至重组;并对其相关责任人的专业技术职务降低一级聘任使用。

五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级,组建新班级按110%a×班级人数进行目标管理经费计发。

六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建,班级目标管理经费按105%a×班级人数进行计发,并按中心班级目标管理实施方案执行。班级管理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实施。

七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时,专业部和教务科应首先妥善安排相关的教学人员,被征派的教师应无条件服从安排,学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课时费计发办法计发。

十、学校原定制度中若有与本方案冲突的规定,以本方案规定为准;本方案自公布之日起试行,有关未尽事宜由校长会议予以解释。

班级管理“奖罚”方案 篇10

一、指导方针:

坚持不懈品德教育为第一位,以平时行为准则为要明,以新的教学理念为管理中心,全力塑造学生们的创新意识和实践能力,争取我班各层面的工作中有新的提升。

二、班集体基本情况:

我班一共有学员30人。每一个孩子都活泼开朗,拥有 较强的进取心和荣誉感。她们纯真心地善良,求知欲强,好奇心强。可是自做能力较差,常常不可以管理自己,上课的时候爱随意讲话或是做动作,某些学员痴迷网咖。许多习惯养成尚需进一步塑造。

三、当期工作要点

1、提升基本文化教育

优良的基本是开展一切正常的学习培训与生活的确保,一个学员调皮不听话、不符合基本的行为通常会使一堂好课留有缺憾,会使全部团体活动宣布不成功,乃至使班里加倍努力的殊荣付之东流,立即危害到优秀班级的权益。因而,扎扎实实合理地提升学员的基本训炼很重要。本学年基本训炼的內容我终《小学生日常行为规范》为主导,另外融合课堂常规、聚会和出操基本、环境卫生基本等,使学员不管在课堂上,出操聚会上,都能保持稳定的组织纪律性,获得大量的获得。

2、确立个人目标

俗话说得好:有总体目标才有驱动力。这学年我准备让学员在初期,期中等水平時间拟订自身在学习培训、习惯养成、环境卫生等层面的`总体目标,让每一个学员确立自身已经勤奋努力的发展目标,防止盲目跟风、低效能地学习培训与生活,进而提高团体的团队的凝聚力驱动力。总体目标制订后,规定每一个学员用心进一步地实行自身的方案,将团体的驱动力贯彻落实到每一个学员的身上,协助和激励每一个人发展,使每一个人都是在显著而又便于承担的工作压力下主动规定自身。

3、充分发挥学生干部功效,提升学生干部专业能力

学生干部是教导主任的好助手,充分运用学生干部的功效,不但有利于老师把大量的经力资金投入到课堂教学中,更有利于学生干部专业能力的塑造。大家班集体里学生干部的总数许多,但我总感觉有很多事要亲自操劳,感觉那样较为安心。实际上我能换一个视角独立思考,俗话说得好:不成功是取得成功之母!没有一个人生道路来不容易犯错误,关键是只错就改。要多给学员锻练自身的机遇,许多事能够 让他们自己去做,让她们在不成功中发展。例如国旗下讲话、布置教室、出板报,搞主题班会主题活动等。

四、实际文化教育对策:

1.高度重视习惯养成:培养优良的读书习惯和生活方式,对学员的发展发展是十分必要的,优良的习惯养成使一个人的终身发展趋势受益良多。因而,在班集体开展优良品行的习惯养成是十分必要的。依据学员的观念具体情况,与院校的德育教育密切配合,本学年,将从不一样的层面和视角对学员开展周期性的基本训炼。关键贯彻落实好《小学生日常行为规范》,使学员逐步完善优良的品德修养,习惯养成,读书习惯和积极主动的学习的态度。

2、提升潜力生管理方法:朝向全体师生,归类施教,提升对潜力生的指导,课堂教学多关心,课后勤管理指导。争取她们当期获得更高的发展。

3、立即掌握教学目标:精确掌握学员对专业知识的把握,因人施教,在重难点上狠下功夫,以推动班里考试成绩的稳定、扎扎实实地升高。

4、家教老师融合:常常与家长联络,使学校德育和亲子教育有机化学地融合起來,本学年,举办父母会1次,争取把全部的父母走访调查一次,乃至数次。

5、塑造班集体党员干部:立即举办学生干部大会,对于她们在工作上发生的难题,传授给她们方式方法,使她们确立自身的岗位职责,强调她们的优点和缺点和将来认真工作的方位。另外,还规定她们留意学生干部组员中间的协作,齐心合力,拧成一股绳,竭尽全力在朋友之间塑造她们的威信和权威,造就机遇,锻练和塑造她们的工作能力。

6、高度重视关爱文化教育:要关注学员的日常生活,贴心她们的冷热,掌握她们的心理状态,创建公平和睦的师生之间,做学员的真心朋友,以使班级管理方法做的更强。

7、再次搞好安全知识教育工作中。规定学员时刻、诸事、随处确保安全。全面提高学员的安全性安全意识。

8.高度重视健身培训工作中:文化教育学员备好全部院校设立的课程内容,积极参加锻炼身体,积极开展院校机构的业余活动,高度重视各类赛事的积极开展,塑造学员的参加观念。

总而言之,在新的学年度中,我能一如既往,再接再厉,使班集体工作中再上新台阶。