工程总监工作职责范围 篇1
1、负责工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
工程总监工作职责范围 篇2
1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;
2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;
3、负责项目工程管理工作，合理统筹安排各项目工程的各种资源调配，并及时进行检查和督导，使工程管理目标达到公司要求;
4、负责项目工程计划、运营管理工作，监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等，确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;
5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;
6、完成上级领导和公司交办的其他任务。
工程总监工作职责范围 篇3
1、负责在建或在保项目的工作部属，负责对项目经理的管理，负责制定工程管理制度
2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理
3、负责物色、洽谈、确定项目班组，负责施工班组及售后团队的全面管理
4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调
5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训
6、协助市场部客户考察、商务接洽等
工程总监工作职责范围 篇4
1、全面负责公司工程管理工作，负责处理工程建设中的重大问题，对公司工程项目的设计、施工质量、安全、进度及现场文明施工、成本控制等进行全过程督导与监控;
2、主持审查施工图，组织图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;
3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;
4、负责公司项目工程的质量和安全检查，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;
5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织并监督执行，参与产品前期定位与规划设计;
6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程，协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位，确保工程按计划完成;
7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;
8、负责办理项目验收及备案等相关手续;
9、完成上级领导交付的其他工作。
工程总监工作职责范围 篇5
1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;
2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;
3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;
4.审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;
6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;
7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;
工程总监工作职责范围 篇6
1、负责工程招标、、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责
2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;
3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;
4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务
5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;
6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施;
7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;
8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量、成本的控制;
工程总监工作职责范围 篇7
1.组织有关人审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交流。
2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3.负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。
4.负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。
5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。
6.负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化、制度化。
7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。
8.做到工地工程款应及时到位，完工后做好结算单并与工人结算。
工程总监工作职责范围 篇8
1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;
2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;
3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;
4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;
5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;
工程总监工作职责范围 篇9
1.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;
2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;
3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;
4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;
5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;
6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。
工程总监工作职责范围 篇10
1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;
2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;
3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;
4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;
5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;
6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。