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教育局年度工作总结

2023-05-15 14:43:23工作总结访问手机版

教育局年度工作总结 (一)

20__年,县教育局根据县“六五”普法工作的统一安排,以青少年学生、教师、机关干部为重点普法对象,整合法制宣传教育资源,认真开展形式多样的法制宣传教育,着力提高广大干部、师生的法律素质,全面推进依法行政和依法治教工作,有力地推动了教育法制化建设进程,现总结如下:

一、加强领导,落实责任,建立普法工作长效机制

一是健全组织机构。教育局成立了以局长为组长、分管领导及相关人员为成员的普法工作领导小组及其办公室,明确专人负责普法工作,凡人员变化,及时调整补充。各学校也都成立了相应领导机构,落实了人员,明确了职责,构建了“五五”普法和依法治理工作的良好机制。二是制定工作方案。教育局结合工作实际,制定了《20__年教育系统依法治教和法制宣传教育工作安排意见》,并在年初教育工作会议上对普法工作进行具体安排,把普法工作纳入学校目标责任书实行综合考核。全县教育系统普法和依法治理工作做到了长远有规划,年度有计划,阶段有重点,年底有考核。

二、强化措施,创新形式,深入开展普法宣传教育

积极构建普法教育平台。教育局和各学校都安排专项资金作为普法专项经费,征订《西部法制报》、《陕西政法天地》等报刊杂志拓展干部教师学习渠道。各学校还通过购买vcd(dvd)光碟,征订法制报刊、杂志和青少年法制教育读本供师生借阅。今年年初,根据县上统一安排,县教育局在城区樱花大道组建“法制长廊”9面,宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《全民健身条例》等法律法规,为市民营造良好的学法氛围;教育局通过《西乡教育网》开办普法专栏,及时宣传教育法律法规和学校普法工作取得的成效,为干部教师及广大学生提供丰富的法制教育资源。

教育局年度工作总结 (二)

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,我们按照年初确定的工作思路,带领全县教职员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,各项工作都有了新的突破和进展。

一、__年度目标完成情况

(一)通过了省“创建依法治校达标县”验收

按照省教育厅创建依法治校达标县的有关要求,县教育局和各乡校都建了依法治校工作领导小组,设置了法制办公室,先后制定下发了一系列文件;多次召开办公会、调度会和培训会进行安排部署,对各乡校校长和主管校长进行业务培训,并组织人员到外地参观学习;建立了督导检查机制,对各乡校依法治校工作先后进行了11次专项督导检查;制定完善了师生权利和义务、学校章程、师生申诉制度等一系列规章制度;全县中小学校普遍开设了法制教育课,为各中小学订法制教材__套,做到了课程、计划、教材、师资“四落实”。同时,全县共投资60余万元,利用多种渠道加大宣传力度,营造出了浓厚的普法氛围,使依法治校工作深入人心,广大师生的维权意识大大增强,学校管理日趋民主化、制度化和规范化。我县依法治校工作取得了初步成效,今年6月,顺利通过了省检查组的评估验收。

(二)顺利通过了省教育厅对我县教育教学工作的评估验收

我们全面贯彻落实省市有关文件精神,在全县中小学努力探索建立并实施义务教育阶段教学评估机制和评价指标体系。县乡都成立了教学评估工作领导小组,出台了一系列制度措施和文件,编撰了《08义务教育阶段教学评估资料汇编》和《素质教育·课程改革·教学评估知识问答》,印发至全县各乡校,建立健全了教学评估工作的相关制度,努力构建起教学评估工作的长效机制;大力实施“名师工程”,积极培养省、市、县各级学科带头人和骨干教师,并取得了显著成绩。在全国创新教育教学设计中,我县有2位教师获全国三等奖,17位教师获省创新教育题目设计一等奖,14人获省创新教育题目设计二等奖,确立、完成和正在申请的课题93项。现有特级教师4人,省级骨干教师3人,市级“三优”标兵65人,市级骨干教师32人,学科带头人16人;在衡水市中小学校长论坛中有6人被评为“中小学优秀校长”,在衡水市中小学青年教师论坛中有15人被评为“衡水市杰出青年教师”。为提高全县教师教学水平,我们先后两次选派100多名省市县三级学科带头人和骨干教师,在全县范围内广泛开展了“送教下乡”活动,并在全县优秀学科教师中选拔出120名兼职教研员充实教研队伍,对教师专业成长进行引领,对此,《衡水日报》还进行了报道。我们还多次组织教育干部到湖南、江苏、江西、山东和石家庄等课改实验区参观考察,使广大干部和教师更直观地感受到了教学评估带来的巨大效应。同时,充分利用新闻媒体、县教育网站和《教育信息》对教学评估工作进行大力宣传,并多次举行各级教学评估研讨会、培训会,邀请市教研室专家和领导举行专题讲座,使广大干部教师参与教学评估的意识日渐增强,有力地推动了教学评估工作的开展。今年10月,顺利通过了河北省义务教育阶段教学评估工作验收。

(三)学校危房改造和布局调整工作取得新进展

继去年高质量通过省政府教育工作督导评估之后,今年,我们进一步加大农村中小学布局调整和危房改造力度,取得了明显成效。全县共争取专项资金695万元,乡村投资400多万元,全部用于各中小学布局调整和危房改造工作。截至目前,连镇大端完小、广川完小、留府闫黄完小、留府高庄完小校舍新建工程,连镇中学、北留智第四完小、青兰中学、王同中学、西路中学、庙镇完小、前枣林小学、白草洼小学、北屯小学、王高卜小学、元小旺小学、赵官寺小学、王瞳镇封庄小学等项目学校改扩建工程均已完工,共整修和新建校舍260多间,围墙700多米,总建筑面积达11000多平方米;广川中学教学楼和宿舍楼、龙华中学宿舍楼工程也已交付使用,建成了高质量的寄宿制学校;梁集中学和孙镇中学、河渠中学和广川中学顺利实现合并;梁集中学教学楼工程已经启动,总投资达110万元,建筑面积1400㎡。

教育局年度工作总结 (三)

20__年,市教育局财务工作紧紧围绕深化教育领域综合改革,以优化配置教育资源为重点,规范教育财务管理,强化教育项目管理,大力实施教育民生工程,为教育均衡发展、教育现代化和提高教育质量提供物质保障。

20__年,财务科主要围绕“预算、规划和项目”三方面履行工作职责,表现在以下6方面:

一、预算管理得到加强,推行“开门办预算”。

20__年市直教育部门进一步深化预算管理改革,预算管理体系更加完善,部门预算编制更加规范,项目预算编制更加科学,预算信息更加透明,推进预算公开评审,深化预决算信息公开,实行“三公经费”和“预决算”公开,从严从紧控制一般性支出,推动政府向社会购买服务预算管理,较好服务了教育改革与发展的大局。坚持厉行节约,狠抓增收节支,积极落实投入法定增长。项目支出重点突出标准化建设、信息化建设和内涵发展。

二、优化配置教育资源,一中龙山校区有序建设。

城区中小学布点规划通过专家评审,并修订完善。启动城区幼儿园布点规划编制,已完成现状和初步方案设计。优化配置教育资源,完成原安庆三中整体.com搬迁,安庆二中碧桂园分校运行情况良好,安庆一中龙山校区已基本完成土地报批,校园规划设计方案已完成招标和修改完善,拟定城区20__—20__年新建中小学时序安排。东部新城绿地实验学校成功办学,绿地幼儿园、诺亚舟幼儿园相继开学,十四中迁建已通过规委会批准,东部新城教育资源得到优化配置。

三、深化教育财务管理,内部控制得到加强。

全面贯彻《中小学校财务制度》和《中小学校会计制度》,修订完善了《市教育局机关财务管理制度》通过并实施,《市直教育系统财务管理规定》形式印发执行。在全市教育系统深入开展了“教育经费管理提升年”活动,《义务教育阶段公用经费管理》、《义务教育阶段学校食堂管理办法》等开始执行,加强中小学校公用经费管理。进一步规范教育收费公示栏,收费投诉明显减少。市教育学校和单位进一步落实行政一把手“三不直接分管”制度。开展了教育财务管理管理培训,教育财务管理实务制度汇编印发,在全市开展高中资助和义务教育经费管理审计调查,财务内部控制得到强化。

四、做好教育民生工程,教育公平继续深化。

拨付义保经费3。9亿元,惠及47.6万名学生;为城乡47.6万名学校免费提供教科书,资金6060万元,为16226名家庭经济困难寄宿生补助生活费,补助资金2101万元。拨付高中国家助学金和中职免学费7256.16万元,惠及高中学生59679万次人,全国学生资助管理中心充分肯定我市学生资助工作.20__年规划新建乡镇公办`幼儿园10所,改扩建22所,全面完成新建改扩建设任务。

深化义保机制改革,一是从今年春季起,城市义务段学生教科书费全免,投入620万元;二是义保经费标准提标,城区小学增加100元/生·年、初中增加150元/生·年,共增加投入492万元。免除市特教学校学生生活费84万元。

五、推进教育项目管理,办学条件得到改善。

新建乡镇公办幼儿园12所,闲置校舍改建23所,增设附属幼儿园35所,建筑面积41562平方米,投资4556万元。农村中小学校舍维修改造省级以上专项资金8814万元,维修改造项目224个,维修改造面积10。9万平方米。20__—20__年安排薄弱学校校舍改造类项目284个,投资18865万元,建设面积13.8万平方米。20__—20__年我市初中工程建设项目76个,建设面积33.7万平方米,投资11398万元,20__年初中工程,项目学校15所,中央资金2270万元,总建筑面积8。9万平方米。20__—20__年我市食堂专项资金建设项目1003个,投资27485万元,全市营养改善试点县食堂供餐765所,企业供餐447所,食堂供餐率达64%,居全省第一位。20__—20__年我市教师周转房专项资金建设项目73个,建设面积5.67万平方米,投资8196万元.20__年,我市开始启动安庆教育城域网建设工程,20__年投入345万元。教育内涵项目建设正式启动,出台了内涵项目管理和内涵项目资金管理办法,第一批15个项目顺利实施。

教育局年度工作总结 (四)

20__年,我区教育工作在区委、区政府的坚强领导下,在区委宣传部的大力指导下,将宣传工作摆到全区教育工作的重要位置,形成了“广播上有声音、电视上有图像、报刊上有文章、网络上有信息”的良好态势,在全系统上下形成了重宣传、抓宣传、促宣传的良好工作环境和氛围,不仅树立了__教育的好形象,在一定程度上也为__区和安庆市的名片效应输送了来自教育层面的正能量。

一、高处着眼,全局策划,树立了大教育外宣意识

20__年,我局明确提出大教育、大外宣的观念。即除了立足本网平台加强报道的内涵建设好宣传力度外,还应树立大宣传的工作理念和一盘棋的大局意识,胸怀大局、把握大势、着眼大事,自觉支持宣传思想战线的工作,在思想层面上为今后教育宣传工作开展定好了基调主线。

用十二个字概括就是,“抬头看天,俯身观地,左顾右盼”。所谓“抬头看天”,就是向着更高级别的媒体网站学习靠拢,时刻保证在大方向上与中央、省、市、区步调一致,时刻站在时代的最前沿。在新闻审核上学习并借鉴了“安徽教育网”的QQ交流式改审制;在新闻图片的拍摄技巧上始终以国内外知名媒体的配图为指导蓝本,对本局教育网进行了改革;所谓“俯身观地”,就是指留心来自基层学校的低结构创新,将基层宣传方面好的经验做法及时地运用到全系统层面去推广。比如每当我们发现个别学校撰写新闻的标题很亮、题材很新,这样的新闻我们往往设为要闻,从而让更多的学校从中学会如何给新闻取好题目等等;我们发现个别学校在自己网站上发布图片使用了水印,或是将图片进行了组合发布,我们也将这些好做法吸收进来,在全局层面进行尝试和推广。所谓“左顾右盼”,指的是向国内兄弟县区及相关学校学习经验。我们经常浏览如包河区、蜀山区教育体育局、淮北市教育局、清华附小、北京十一中以及安庆市其他县区的教育局,目的一方面是及时掌握同级别教育部门、名校的工作举措加以借鉴,另一方面也是为了学习好的新闻写作手法。

此外,我局还通盘考虑和积极策划今年的教育宣传工作。今年,区教育局在教育质量综合评价改革、实施新一轮学前教育三年行动计划、集团化办学、文明创建、抗洪救灾和教师队伍建设上加大报道力度。围绕这些工作,区教育局继续加大了教育宣传工作策划力度,切实增强教育宣传的积极性、主动性,立体展示我区教育管理的新思路、教学改革的新举措以及全区广大师生的精神风貌,及时帮助人民群众了解我区教育事业发展取得的最新成果,努力树立我区教育良好的外部形象,不断提升我区教育在区内外的知名度和美誉度。

二、典型引路,细处着力,加强了教育通讯员建设

全区教育系统现有中小学幼儿园33所,教师1000多人,加上部分民办教育机构,其中通讯员人数约有近40名。考虑到通讯员队伍大多来自一线教师,缺乏专业的宣传报道经验,为此今年我们立足四个方面加强通讯员队伍建设。

一是开展了最大规模的业务培训。近年来,区教育局几乎每年都会对全系统基层通讯员进行一至两次专业培训,从未间断。而今年举办的通讯员培训会,参会人员不仅包括各校通讯员,各校主要负责同志,来自电视、报社的资深媒体记者,也有本系统报道写的较好的一线通讯员。授课内容既有新闻报道撰写方面,也有摄影技巧方面,还有专门针对基层新闻挑刺的方面。我二是从不间断的线上交流。从今年6月份开始,为巩固培训效果,我们还向“安徽教育网”学习,充分发挥区教育局办公室QQ群的网络交流作用,对不合规范的新闻提出详细修改意见,这些意见具体到标题的拟定、文体的规范、措辞的使用、称呼的准确、立意的深远等方面,对于不合格的新闻只有等修改完毕才予以发布,在质量上趋向精细化高品质;三是不拘一格的树标立榜。我们逐渐建立了“教育要闻”选用制度,这里主要是对基层新闻中的亮点新闻修改至“教育要闻”发布。除去局机关层面本身新闻在要闻发布外,基层新闻中凡是省、市、区领导调研报道突出的、某一方面经验做法有亮点特色能在全区起到一定引导作用的、在写作手法上不拘传统有鲜活新意的、能及时捕捉时代先机,紧扣教育热点的、能以小见大,善于挖掘内涵深度的……这些新闻我们在稍加修改后,会在第一时间毫不犹豫地发布到教育要闻,这也激起了基层学校想写好新闻,想上要闻的豪情和斗志。四是旗帜鲜明的表彰奖励。我们聘请相关专家对上一年度__教育网新闻进行优中选精,从中选出十佳教育新闻和优秀教育新闻若干,说明了区教育局对宣传报道的重视,在大力宣传教育战线的先进典型的同时,也充分发挥了优秀教育新闻作品的示范效应和引领作用,调动了广大通讯员的撰稿积极性。

三、注重转化,科学发力,助推教育工作提质增效

今年,我局高度注重提高报道的“附加值”,及时把有价值的信息转化为典型经验、决策依据和工作部署,有力地推动了工作的开展和创新。一是注重将宣传成果转化为典型经验。我们及时将一些好的工作做法转化为鲜活的典型经验。比如在教育综合改革中、集团化办学、阅享读书会等方面,都做了深入报导。二是注重将宣传成果转化为决策依据。我们注重信息服务的前瞻性,围绕全区教育工作难点、热点、焦点、盲点等问题开展调研。比如随着今年9月份全区中小学办学行为规范年活动的收官,我区在多次调研的基础上拟在全系统范围推进“一日常规”评比,以新闻报道的方式“先吹风,后下雨”,既为决策部署提供了有力依据,也让各校对《__区中小学一日常规管理考核办法(试行)》有了更为鲜明的认识。三是注重将宣传成果转化为工作部署。我们始终认为,工作开展的好不好,从宣传报道上就能反映出来,既要干得好,也要宣传得好,这是上级领导和社会各界了解学校办学工作的最直接、最透明方式。我们开始有意识地思考特色化的开学典礼主题,为此一方面将其纳入到开学检查的考评项目之一,真正发挥了新闻宣传对全区教育工作的指导作用。

四、内外兼顾,优化环境,不断提升教育宣传影响力

今年,为进一步扩大教育影响力,我局从内外两个方面加以着力,不断优化教育外宣环境。对内主要是善于挖掘新闻亮点。我们定期、不定期地针对当前重点工作有意识地策划专题报道,主动深入到各校一线,广泛收集工作中的好作法、好经验,及时掌握先进典型和工作亮点,大做宣传文章;同时,我们还注重加强与区委、区政府宣传部门的联络和沟通,定期了解上级信息需求重点,做到有的放矢,提高了信息报送质量和采用率。对外主要是善于借助外力提升。我们确立了“立足区级,主攻市级,争取省级,把握国家级”的外宣目标,切实加强与各级各类媒体的联系和沟通,对好题材、新亮点适时主动地邀请上级各媒体来人实地采访,千方百计地增加宣传用稿量,切实提高宣传质量、宣传效果。我们先后与中国教育报、安徽青年报、中安教育网、安庆日报、安庆广播电视新周刊以及安庆广播电视台黄梅戏、教育点点透频道等各级各类省市区内外的媒体建立了一定的合作关系;我们的稿件除了在本网发布外,经过不同修改均同步发布到省、市教育网站,进一步扮靓了__乃至安庆市的教育名片。

虽然20__年我区教育宣传工作在管理上更科学,制度上更完善,方法上更创新,质量上有提高。但也存在一定的不足,主要是各校之间信息稿件数量和质量上还存在一定的差距、对重要事件、社会热点的要点把握还不够敏锐和到位、宣传资源的整合利用不足等。来年我们将继续源用今年的成功经验,改进不足,积极进取,锐意创新,使我区教育宣传工作更上一层楼。

教育局年度工作总结 (五)

20__年,我局在区委、区政府领导下,在市教育局的指导下,围绕区委、区政府和市教育局的中心工作,将以“学在锦江、品质教育”为目标,紧扣“以质量为核心,实施素质教育,推进锦江教育现代化”主题,继续实施“扬峰填谷、精彩纷呈”战略,内涵发展,外塑形象,进一步提升我区教育品质和影响力。

一、加强作风建设,提高效能,促进又好又快发展

着重要进一步改进作风,提高策划力、执行力、创新力,进一步加强“机关服务学校、校长服务一线教师、教师服务学生、全区教育服务于‘四区建设’”作风建设。

1、严格执行“三重一大”决策制度,提高民主和科学决策水平。

2、继续深化规范化服务型机关建设,严格执行首问责任制、限时办结制和责任追究制。配合统筹城乡工作,对符合政策的学生做到不重不漏,依法实施教育资助,确保义务教育阶段家庭困难学生、残疾少年儿童、留守儿童、进城务工人员子女享受义务教育的权利,提升锦江教育亲民爱民形象。

3、坚持按照“严格标准、强化监督、从严查处、狠抓落实”的总体要求,进一步深化治理教育乱收费工作,从严查处违纪违规行为。

加强系统党的建设,与作风建设、群团工作结合起来,互为促进,创建和谐氛围,服务于教育教学中心工作。

二、深化素质教育,突出质量,提升锦江教育品质

1、教学工作出口碑。

进一步明确质量在全面推进素质教育和实现教育现代化中的核心地位。管理上做到校内教师、学段发展、校外专家、校与校、家庭教育“五个协同”。进一步完善“一体两翼”的质量管理工作体系,坚持各学段教学工作“一体化”来抓,做好幼、小、初、高的衔接教育研究,持续提升锦江教学质量。

(1)抓住提升教学质量的重点人群管理——校长课程领导力、教师课程执行力,以及重点内容管理——继续加强教学常规流程管理,推进教学常规管理规范化和最优化,深化有效课堂教学研究,提升课堂教学效益。

(2)抓住典型学校开展质量案例研究,以“每周一校”常态视导、“每月一校”案例研究、“一校一策”备考指导等为载体,加强交流,共享经验,不断实现教学质量和团队专业能力的提高和升华。

(3)抓住督查追踪,完善“督查→反馈→学校整改→回访追踪→完善提升”的教学常规管理监控机制,督促学校狠抓落实。

(4)抓好教学质量评估的科学研究,中学坚持“以入量出、分类定位、分层定标、适切实际、适度提高、表彰激励”为原则,力争在全市中、高考排名中实现“三连冠”。小学坚持“关注起点,关注差异,注重过程,注重变化,重在价值判断”为原则,进一步改进监测评价工作,保证学生素质高质量发展。

2、德育工作出品牌。

(1)以“千名教师访万家”为切入点,提高班主任专业素养、专业能力,明确班主任专业化建设的途径,大力推进班主任专业化发展。(2)立足常规,探索德育工作系列化、特色化、规范化。从安全、规范、礼仪、卫生等方面狠抓学生日常行为习惯养成。提高学生是非辨别、行为评价、自我管理能力,促进良好校风、班风、学风的形成。(3)加强指导,开展特色鲜明、符合师生实际德育活动,打造锦江德育活动品牌。

3、艺体工作出品位。

开足、开齐体育、艺术课,保证学生每天锻炼1小时,促进学生身体素质提高。搭建多种展、演、赛平台,大力开展艺术、环保、法制、科技活动。走出国门,参与国际交流,拓展视野,扩大影响。

三、加快项目推进,凸显亮点,提升锦江教育形象

坚持“抓重点、带全面”的工作思路,通过梳理确立以下工作为重点项目。

1、完善督导评估体系,迎接省级政府督导检查。(1)坚持基础目标和发展目标督导体系,但重点向发展目标倾斜,分类分层考核。(2)做好迎接省级政府督导检查的准备工作,确保优秀等级。

2、上半年召开“锦江教育博览会”,集中展示我区教育发展成果,凸显我区教育特色,扩大我区教育影响力,为进一步发展营造良好的氛围。

3、教育现代化试点学校建设。按照教育现代化的相关标准先行在盐道街小学、川师附中、七中育才学校3校试点,为全面推开积累经验。

4、亮点学校打造。加快启动成师附小改扩建工程、七中育才学校改扩建工程和锦江区现代职校二期工程建设等项目,让亮点更亮。

5、特色学校建设。在学校现阶段已有特色的基础上,帮助学校总结提炼,让特色更加显亮。通过特色学校建设,形成学校错位发展、精彩纷呈的局面。

6、按创国重的方案稳步推进职校创国重工作。重点做好校园文化建设,建好新专业、优化现有专业等工作,解决好轨道服务方向专业学生的出口问题。

7、成立三幼树基学前教育集团及三幼树基学前教育科研中心,推广三幼“自主游戏课程包”,形成“研、培、销”一体化的服务,科研兴园,发挥教办园示范作用。充分关心和支持民办幼儿园的发展,规范其办学行为,办好一批在老百姓家门口,老百姓读得起的优质幼儿园。

8、优质教育链建设。加快总结先期教育链学校建设的相关经验,进一步提升七中育才学校、成师附小、盐道街小学优质教育链建设水平,让更多的学生享受到优质教育资源,更多的学校得到发展。适时启动其它教育链建设。

9、积极响应市委、市政府关于名校入驻、启动房地产工作的部署。积极协调我区公建配套学校相关承建单位,尽快启动成师附小华润分校二期、大观配套中学、沙河堡配套小学、琉璃配套学校、粮丰配套小学、花果配套小学等学校的建设。做好新增配套学校师资、设备前期准备工作,确保在20__年完工并投入使用。

10、完成创建教育现代化示范区硬件装备目标。(1)项目装备重点向特色学校、亮点学校倾斜,建成部分优质教育链点学校间的网络集体教研、直播课堂的校际互动交流平台。(2)坚持“现有学校补充完善,新建学校一步到位,待建学校落实规划”的原则,补充实验教学设备、仪器、图书等,力争我区在20__年实现教育技术装备满覆盖100%达标。同时,加强管理和培训,提高设施设备使用效益。

11、做好20__年学校暑期排危维修项目,结合校园文化建设,进一步改善我区学校的办学条件和育人环境。

四、完善激励机制,人文管理,聚合力量保提升

推进教育现代化,提升我区教育品质和形象,关键因素是教育工作者,为此,拟通过好的机制予以保障。

1、扩大学校办学自主权。进一步深化教育体制改革,以教育局为主导,学校为主体,落实校长负责制,扩大校长在办学规划、教育教学指挥,队伍建设等方面的权限,建设“五星校长”队伍,努力促进学校面向社会依法自主办学,形成主动、生动发展的良好局面。

2、实施开放办学,建立“校长研修工作室”与“名师工作室”,通过有计划、有组织、有主题的研修活动,提练校长和名师的办学(教育)思想,形成个体风格,提高队伍水平。

3、20__年初推出“星级名师”制度。制定下发《锦江区五星名师实施意见(试行)》,按照全区专任教师总数的25%、15%、8%、2%及0.5%的比例,培养一批具有较高教育教学水平的“一星名师”,一批具有创新精神和教育教学风格的“二星名师”,一批在教书育人和教育教学研究方面有造诣的“三星名师”,一批具有知名度和影响力的“四星名师”,一批对我区教育事业有杰出贡献的“五星名师”。

4、做好培训品牌。深化“校长论剑”、“教师论道”等干部教师素质提升行动,大力发展校本研修,促进教师专业发展。

5、表彰做出品牌。继续开展“感动校园十大人物”表彰活动,同时拓展其它表彰内容,创新表彰形式,激励教职工建功立业。

6、完成学校岗位设置工作。按照《市事业单位岗位设置管理实施意见》的要求,坚持全区中小学、幼儿园按需设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。为下一步实施事业单位收入分配制度改革提供依据,为优化全区教职工队伍奠定基础。